Objectifs de la formation
- Acquérir une culture globale sur la gestion des approvisionnements
- Découvrir les différentes techniques pour gérer les approvisionnements
Prérequis
- Aucun prérequis nécessaire pour cette formation
Programme de la formation Gestion des approvisionnements
- La fonction Approvisionnement
- Rôle de l’approvisionneur
- Différences et complémentarités avec l’acheteur
- Les données d’entrée pour l’approvisionnement
- Le résultat du calcul des besoins
- Les fournisseurs et leurs caractéristiques
- Les paramètres de réapprovisionnement
- Formule de Wilson
- Lot cohérent avec le besoin client
- Le délai d’approvisionnement
- Réflexions sur les lots fixes et variables
- Approvisionnements à date fixe et date variable
- Les méthodes de réapprovisionnement
- Le MRP et le stock de sécurité
- Le niveau de réapprovisionnement
- Le seuil de commande dynamique
- Le KANBAN
- Impacts des choix sur :
- Les coûts administratifs
- Les coûts de transports
- Les niveaux de stock : surface et valeur
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