Gestion de projets

Accélérer le « time to market », accélérer les flux de développement, favoriser le travail collaboratif, doper l’efficacité des équipes...

Voici quelques bonnes raisons de former vos collaborateurs pour accompagner le changement vers le management transversal et le fonctionnement en mode projet.

Que vous soyez dirigeant, chef de projet, contributeur, expert métier, le fonctionnement en mode projet nécessite une compréhension globale, la maîtrise d’un savoir-faire et d’outils d’organisation et de pilotage.

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