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Déployer un management de projet AGILE avec OBEYA

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Déployer un management de projet AGILE avec OBEYA
Déployer un management de projet AGILE avec OBEYA

Objectifs

  • Mettre en place un processus AGILE et collaboratif de gestion de projets
  • Créer une OBEYA room de pilotage des projets de A à Z
  • Déployer l’esprit OBEYA pour le pilotage et la communication multi-niveaux

Programme

Partie 1

  • Les fondamentaux de la pratique OBEYA
    • Origine de l’OBEYA-room et transposition
    • Objectifs et sens donné pour les parties prenantes
    • Technique de Management visuel
  • Les atouts et la valeur ajoutée d’une OBEYA-room
    • Accélération du time to market
    • Partage de l’information et contribution dynamique
    • Augmentation de la réactivité et accélération des décisions
    • Vision globale et organisation court terme
  • La construction de l’OBEYA-room
    • Les acteurs concernés
    • Périmètre de l’OBEYA room
    • Management visuel type : voix client, plans, maquettes, indicateurs, planning macro et micro, suivi des problèmes
    • Construction de l’OBEYA avec des données réelles

Partie 2

  • Le fonctionnement et l’animation de l’OBEYA-room
    • Rituel d’animation : Rythmes, acteurs, objectifs, contenus, timing
    • Les rôles des contributeurs et membres des équipes projets
    • Liens équipes projets, chefs de projets, comités de pilotage
    • Management des indicateurs de performance du projet par le visuel
    • Identification des irritants et résolution de problème
  • Exigences et conditions de réussite de l’OBEYA-room
  • Vie de l’OBEYA-room et pilotages multi-niveaux des projets
    • La contribution des membres des équipes projets
    • Revues de projets par les chefs de projets
    • Comité de pilotage multi-projets

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