Nos solutions

Conseil en organisation

Le conseil chez EliteOrga s’appuie sur trois piliers indissociables et fondateurs de nos savoir-faire et savoir-être : Le client – Les collaborateurs – La rentabilité 

Formations

Plus de 150 formations inter-entreprises, intra-entreprises, en distanciel ou en blended learning structurées autour des 9 pôles d’expertises EliteOrga. 

Orgalab

Découvrez cet espace développé autour de 3 univers : Se former à l’Ecole de la Performance, Expérimenter au sein du laboratoire d’organisation, Visualiser le showroom des solutions.

Le top 3 de nos formations

Top formation Top formation !
Formation certifiante

Green belt lean management

Formation Lean Management
6 jours
Formation à partir de : 4220€ HT (par personne)
En savoir +
Formation certifiante

Se former à la chrono-analyse JA/JE avec certification

Formation Méthodes Industrielles
3 jours
Formation à partir de : 1860€ HT (par personne)
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Piloter un service avec le management visuel

Formation Lean Management
2 jours
Formation à partir de : 1240€ HT (par personne)
En savoir +

Besoin d’une formation sur-mesure ?

EliteOrga développe pour vous une formation personnalisée.

De la conception à la réalisation, nous pouvons créer des modules adaptés à vos attentes. De l’expression de votre besoin à la formation de vos équipes en passant par de l’ingénierie pédagogique, nos consultants sont à votre écoute pour concevoir votre formation qui sera synonyme de fun, défis, plaisir et nouveauté pour vos collaborateurs.

10135 professionnels

formés par EliteOrga depuis 2015

+ de 180 formations

dont 17 certifiantes

85 % de nos stagiaires

sont 100% satisfaits

150 sociétés

accompagnées par an

Notre mission : votre performance

« Cela m’a surtout permis de comprendre l’importance de l’humain dans la démarche pour pérenniser cette culture. »

Aurélien QUEVALLIER – Responsable Production

SOCOPLAN

« Ce que l’on a particulièrement aimé chez EliteOrga, c’est le dynamisme avec 30% de théorique et 70% de pratique. Le message est important et la façon de le faire passer l’est également. »

Stéphane ROUSSEAU – PMO (Project Management Officer)

SERCEL

« Cela m’a aidé à piloter l’activité de mon agence et surtout de monter en autonomie mes équipes dans l’organisation des priorités ce qui est compliqué dans mon métier. »

Anne-Sophie TRANCART – Directrice régionale Grand Ouest et Tiphaine JAMIN – Responsable Supplay Nantes Industrie

SUPPLAY

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