Cabinet conseil en organisation
EliteOrga accompagne les PME, ETI et grands groupes dans leurs projets de transformation et d’optimisation organisationnelle. Notre cabinet conseil en organisation basé à Nantes et à Lille agit sur les processus, les flux et la performance opérationnelle pour construire des organisations plus efficaces, fluides et durables partout en France et à l’international.
Pourquoi faire appel à un cabinet conseil en organisation ?
Lorsqu’une entreprise grandit, se réorganise ou doit faire face à une baisse de performance, son fonctionnement peut rapidement se complexifier. Les responsabilités deviennent moins lisibles, les urgences prennent le dessus et l’organisation perd en efficacité. EliteOrga accompagne alors les entreprises pour identifier les causes des dysfonctionnements, simplifier leur organisation et replacer la Performance et l’Humain au cœur des processus.
Notre approche terrain permet de faire évoluer concrètement les pratiques, le management et le fonctionnement des équipes. L’objectif est de concentrer les efforts sur les leviers qui comptent vraiment pour construire une organisation plus fluide, plus performante et durable.
Quels enjeux d’organisation accompagnons-nous ?
Fluidifier vos processus et vos flux
Réduire les irritants, les délais et les activités sans valeur ajoutée pour rendre vos processus plus simples et plus efficaces.
Améliorer votre performance opérationnelle
Agir sur la productivité, la qualité, les coûts et le niveau de service pour renforcer durablement votre compétitivité.
Clarifier l’organisation et les responsabilités
Structurer les rôles, les priorités et les modes de fonctionnement afin de rendre l’organisation plus lisible et réactive.
Mobiliser vos équipes dans la transformation
Faire évoluer les pratiques avec les collaborateurs pour favoriser l’adhésion, l’autonomie et une dynamique d’amélioration continue.
Ces exemples ne représentent qu’une partie de nos champs d’intervention. Chaque organisation ayant ses propres problématiques, nos Experts construisent un accompagnement adapté à votre contexte, vos objectifs et vos priorités.
Notre méthode EliteOrga
Le conseil en organisation chez EliteOrga s’appuie sur trois piliers indissociables et fondateurs de nos savoir-faire et savoir-être :
- Vos clients : augmenter le taux de service, la qualité, leur satisfaction
- Vos collaborateurs : considérer les hommes et les femmes qui composent votre organisation.
- Votre rentabilité : améliorer la rentabilité et la compétitivité de votre société.
Pour garantir la qualité, la satisfaction et le service de vos clients
Notre approche en 3 étapes : du diagnostic à la pérennisation
EliteOrga accompagne votre transformation de l’analyse approfondie de votre organisation jusqu’à l’ancrage durable des nouvelles pratiques.
Diagnostic
Définir les axes de progrès et fixer les enjeux.
Nous analysons l’organisation, les flux et les processus directement sur le terrain afin d’identifier les irritants et les écarts de performance. Ce diagnostic permet ensuite de prioriser les leviers d’amélioration et de construire une feuille de route adaptée à vos enjeux.
Accompagnement
Mettre en œuvre les actions sur le terrain avec vos équipes.
Nos consultants accompagnent les managers et les collaborateurs dans la mise en œuvre concrète des actions de transformation. La co-construction, le Lean management et le pilotage des résultats facilitent l’adhésion des équipes et accélèrent le passage à l’action.
Pérennisation
Rendre durables les actions et leur efficacité.
Nous structurons les standards, les indicateurs et les rituels de management nécessaires pour ancrer les nouvelles pratiques. Les équipes gagnent ainsi en autonomie et font vivre l’amélioration continue dans la durée.
Nos résultats*
Gains de productivité
12% à 32 % de gains de productivité
C’est la fourchette des gains réalisés dans le cadre de nos missions. Ce gain se traduit par plus de marge dégagée ou une augmentation des activités avec les mêmes ressources. Les projets et interventions que nous menons visent la réalisation d’économies ainsi que l’augmentation ou la restauration de marges.
Accélération des flux
+ 30 % d’accélération des flux
C’est le résultat de l’optimisation des flux physiques et des flux d’informations dans nos démarches. Le développement de l’agilité des flux passe par des améliorations concrètes de la chaîne de valeur pour la rendre plus réactive (suppression des goulets et anti-flux, simplification des flux d’informations…) et plus flexible (augmentation des récurrences, réduction des cycles, diversification…).
Satisfaction clients
100 % de taux de service avec des exigences clients croissantes.
Nous intégrons systématiquement dans nos démarches la culture Clients et les enjeux du marché. « Le client au coeur de la culture de l’entreprise » : sans client, l’entreprise n’est rien, par conséquent les clients doivent être considérés au coeur de toute démarche afin de développer la culture clients auprès de tous les collaborateurs et mieux satisfaire les besoins.
Bien-être au travail
Diviser par 2 les accidents du travail et les maladies professionnelles.
C’est le résultat d’une addition progressive de 3 composantes dans l’ADN de vos équipes et sur le terrain : Sécurité + Ergonomie + Santé. Notre approche intégrée sur l’amélioration des conditions de travail en correction ou conception, combinée aux facteurs de régulation physique des individus améliore le couple Santé et Performance.
Réduction des gaspillages et des coûts
8 à 24 % de réduction des gaspillages et des coûts
opérations superflues, déplacements excessifs, files d’attente, non-qualité ; voilà quatre exemples de gaspillages significatifs qui dégradent fortement les coûts de l’entreprise. Nos actions contribuent ici à améliorer la rentabilité de vos produits, process, services, prestations en agissant sur la réduction significative des gaspillages que l’on ne voit plus tellement ceux-ci nous sont familiers.
Compétitivité durable
Sprint ou marathon ?
En sport comme en entreprise, il y a plusieurs manières de développer sa compétitivité. Nous accompagnons vos entreprises par des projets de transformation pour viser le « courir vite, bien, longtemps, sur tous les terrains ». Nos engagements en termes de compétitivité durable sont aussi orientés vers plus de création de valeur ajoutée, l’identification de nouvelles sources de compétitivité, l’évolution des pratiques et métiers en cohérence avec les hommes et les femmes de l’entreprise.
*résultats moyens fournis par nos clients depuis 2021.
L’OrgaLab pour former vos équipes à Nantes et à Lille
La formation de vos équipes est une étape essentielle de votre transformation. Nous avons créé pour vous un lieu dédié à la performance de vos équipes, à Nantes comme à Lille . Venez découvrir un cadre unique et innovant de formation dans l’Ouest et dans le Nord. Avec EliteOrga, boostez votre performance par la formation de vos équipes à Nantes et à Lille !
Notre satisfaction : celle de nos clients
Quel que soit votre secteur d’activité : industrie, logistique, BTP, services, notre expertise nous permet d’intervenir en conseil, formation et mise en œuvre pour améliorer la performance de votre entreprise. Laissons la parole à nos clients, cliquez pour en savoir plus…
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