Gérer les achats et contrats liés au projet

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Gérer les achats et contrats liés au projet
Gérer les achats et contrats liés au projet

Objectifs

  • Savoir gérer les négociations et sécuriser les processus achats
  • Maîtriser les obligations légales liées aux contrats des prestations
  • Savoir rédiger des contrats sécurisés avec les fournisseurs et prestataires

Programme

Partie 1

  • Le rôle et les missions de l’acheteur projet
    • Les leviers d’achats Coût-Qualité-Délai
    • Le sourcing adapté aux exigences du projet
  • Le processus achats projet dans sa globalité et son déroulement
    • Expression des besoins et cahier des charges
    • Consultations et appels d’offres
    • Sélection, évaluation et choix des fournisseurs et prestataires
  • Le contrat d’achat
    • Le contenu du contrat
    • Les obligations légales
    • Structure du contrat et formalisation
    • Les conditions de règlement

Partie 2

  • La négociation d’un contrat d’achat avec le fournisseur
    • Grille d’évaluation multicritères
    • Critères techniques, qualitatifs et quantitatifs
    • Les moyens de manœuvre
    • La conclusion d’un accord et l’engagement des contractants
  • La vie du contrat d’achat pendant le projet
    • Le suivi du contrat
    • La validation des livrables
    • Le respect des engagements contractuels
    • Le traitement des litiges et ajustements
  • Clôture du contrat d’achat
    • La gestion des écarts entre prévu et réalisé
    • Conditions de clôture et application sur le projet
    • Validation finale des prestations et fournitures d’un contrat

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