Adopter la posture du chef de projet AGILE

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Adopter la posture du chef de projet AGILE
Adopter la posture du chef de projet AGILE

Objectifs

  • Adopter la posture juste pour le management d’une équipe projet
  • Gérer les conflits et crispations avec finesse
  • Maîtriser la communication et le management agile avec les équipes

Programme

Partie 1

  • Exprimer son leadership
    • Le rôle et les caractéristiques clés d’un leader en mode projet
    • Développer un leadership assertif et proactif
  • Leader, manager et facilitateur
    • Éveiller le désir des acteurs de participer au projet
    • La motivation cyclique dans un projet
    • La gestion efficace des relations avec les différents acteurs du projet
  • La mobilisation de l’équipe projet par un management agile
    • Les attitudes en or pour un collectif fort
    • Les clefs du succès d’un projet efficace
    • Management visuel et indicateurs
    • Les rituels d’animation et de communication
    • Technique de collaboration
    • Leadership, coopération et humilité
    • Les célébrations et récompenses

Partie 2

  • La gestion des difficultés et des crises
    • Décrypter les crispations et tensions
    • Anticiper les crises par les échanges
    • Gérer les conflits
  • La gestion du temps et du stress
    • Le stress et la compression temporelle du projet
    • Sources et impacts du stress
    • Impacts humains et pistes d’évacuation

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