Les fondamentaux de la gestion de projet

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Les fondamentaux de la gestion de projet
Les fondamentaux de la gestion de projet

Jean-Jacques BEGHIN

Consultant Formateur chez EliteOrga

Cette formation est adaptée pour les chefs de projet en poste, qu’ils soient débutants ou confirmés. On travaille aussi bien les savoirs-faire que les savoirs-être, au travers de cas réels qui sont transposables aux entreprises des apprenants.
C’est le kit de survie du chef de projet !

Objectifs

  • Acquérir la vision globale de la gestion en mode projet
  • Appréhender les bases du management de projet, déroulement et paramètres clés

Programme

Partie 1

  • Les connaissances de base
    • Quoi ? Qui ? Quand ? Comment ? Pourquoi un projet ?
    • Le PLM : Projet / Product Lifecycle Management
  • La mise en route d’un projet
    • Opportunités et caractérisation du besoin
    • Cadrage : Enjeux, objectifs, organisation, risques, budgets
  • La planification d’un projet
    • Tâches, étapes, ressources, chemin critique et marges de sécurité
    • Organigramme des tâches
    • Jalons et livrables associés
  • La vie et le déroulement d’un projet
    • Rôles des acteurs : Chef de projet, contributeurs, métiers, sponsors
    • Animation de projet et gestion de la transversalité
    • Les revues de projet, le suivi et contrôle
    • La communication autour du projet
  • L’évaluation et la clôture du projet
    • Bilan et résultats du projet
    • Les suites et opportunités
    • Retour d’expérience et capitalisation

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