Gérer un projet d’envergure

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Gérer un projet d’envergure
Gérer un projet d’envergure

Le mot du formateur

Laurent LE BERRE

Consultant Formateur chez EliteOrga depuis 2018

Adoptez une méthodologie rigoureuse pour jalonner les étapes majeures, de bien communiquer/animer, de suivre l’avancement pour maîtriser les coûts et les délais et donc garantir la réussite du projet !

Objectifs

  • Acquérir la vision globale de la gestion de projet
  • Apprendre à structurer un projet et à le suivre
  • Maîtriser les paramètres clés d’un projet : Ressources, Délais, Budget

Programme

Partie 1

  • La nécessité de changer de méthode de travail
    • Pourquoi et quand gérer un projet
    • Les principes généraux
    • Différents types de projets et projet d’envergure
  • Les missions du chef de projet
    • Préparer, organiser, piloter et manager
    • Aspects techniques et organisationnels
    • Qualités humaines, savoir-être et agir
  • Les membres de l’équipe projet
    • La complémentarité de l’équipe, contributeurs et experts
    • Le rôle de chacun avec le RACI
    • Le calage des objectifs

Partie 2

  • La planification d’un projet « long »
    • Organigramme des tâches
    • Planification par la technique du PERT
    • Les ressources et la charge de travail
    • Les budgets
  • Le management et l’animation d’un projet
    • Le suivi du projet : revues, jalons, réunions
    • Les évolutions et modifications à intégrer
    • La prise de risque dans la conduite de projet
    • Les tableaux de bord et la communication
    • La clôture du projet : bilan et retour d’expérience

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