Maîtriser les outils incontournables du chef de projet

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Maîtriser les outils incontournables du chef de projet
Maîtriser les outils incontournables du chef de projet

Objectifs

  • Savoir définir, lancer et maîtriser un projet
  • Utiliser les outils, les méthodes et appliquer les bonnes pratiques liés au projet
  • Savoir anticiper et maîtriser les risques

Programme

Partie 1

  • Le lancement d’un projet
    • Quand et comment initier un projet ?
    • La présentation : Cadrage et fiche projet
    • Les différentes étapes du lancement de projet
    • La prise en compte de la culture projet des différents acteurs

Partie 2

  • La conduite de projet et le pilotage
    • Le plan du projet à piloter
    • Les instruments, outils et indicateurs
    • Tableau de bord et management visuel
  • Estimer un projet
    • Avant projet et faisabilité / Fiabilisation du projet
    • L’approche macroscopique des tâches et rétro planning
    • Évaluation des ressources et des budgets

Partie 3

  • Anticiper et tenir les délais
    • Le calcul des charges de travail
    • Capacité et disponibilité des ressources
    • Adéquation charge capacité et planification des tâches
    • Organigramme des tâches et enchainement par le PERT
    • Chemin critique et planning GANTT
  • Maîtriser les coûts d’un projet
    • Planifier les dépenses avec un budget-projet
    • Utilisation du PERT-COAST
    • Le lissage des dépenses et le suivi régulier

Partie 4

  • Manager les risques liés au projet
    • Matrice d’analyse des risques
    • Facteurs d’exposition aux risques et actions préventives
    • Plan de sécurisation du projet

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