Élément clé de la Supply Chain, la gestion des approvisionnements nécessite une maitrise de techniques et d’outils essentiels que l’on met en situation lors de notre formation !
Objectifs de la formation
Réaliser un diagnostic rapide et pertinent des flux d’approvisionnements
Identifier méthodologiquement les axes d’amélioration des approvisionnements
Proposer des solutions pour réduire les coûts d’approvisionnements
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire pour cette formation
Programme de la formation Optimisation des approvisionnements
Partie 1
La démarche d’analyse des flux d’approvisionnements
La méthodologie du diagnostic
Les critères logistiques et économiques
Les sources de dépenses en approvisionnements
La valorisation des enjeux
Les diagnostics croisés des stocks, délais et valeurs
Les analyses par famille et fournisseurs
Les coûts de passation des commandes et possession des stocks
La charge administrative de la chaine d’approvisionnement
La valeur ajoutée des approvisionneurs
Les autres enjeux économiques
Partie 2
Les axes de progrès identifiés et réalistes pour :
La rationalisation de la chaine logistique fournisseur
La simplification du pilotage des flux
L’amélioration du taux de service et la diminution des stocks
Les réductions des coûts sur la chaine d’approvisionnement
La restitution d’un diagnostic des flux d’approvisionnements
La mise en œuvre des actions retenues
Toutes nos formations sont susceptibles d’être financées par l’OPCO de votre entreprise. Contactez-nous pour plus d’informations.
