Formation Green belt lean 6 sigma

Objectifs de la formation

Déployer la démarche et méthodologie du kaizen
Faire produire un collectif pour atteindre les résultats sur des ateliers lean « simple »
Maitriser entre 4 et 7 outils au service d’ateliers Lean « simple »

Prérequis

Aucun prérequis nécessaire pour cette formation

Programme de la formation Green belt lean 6 sigma

Partie 1

Savoir-Faire
- Outils de base :
  - Identification des causes,
  - Vert/Rouge ou VA/Non VA,
  - Diagramme spaghetti,
  - Calcul TRS, TRG,
  - VSM/MIFA, VSM Produit/Process,
  - Calcul de l’efficience du cycle
- Travail standardisé :
  - Analyse de déroulement,
  - Fiche de capacité de poste,
  - Kitting,
  - Analyse de simultanéité,
  - Jidoka : Poka Yoke, ANDON, AMDEC, Maintenance autonome,
  - Management visuel : 5S, rituels d’animation,
  - Flux poussé/tiré : Kanban, supermarché, analyse ABC,
  - Milkman system, cellule EAP/UAP,
  - Lissage : Pace maker, SMED, calcul taille des lots, Takt Time, FIFO

Partie 2

Savoir-Etre
- Conduite et accompagnement du changement : Donner du sens au projet, être en capacité à mettre en place des solutions et sensibiliser les connaissances et compétences
- Connaissance du contexte et de l’environnement : Bonnes connaissances des enjeux et des parties prenantes
- Leadership : Conduite du projet et animation des équipes avec dynamisme et enthousiasme
- Coordinateur et communiquant : Fédérer, être à l’écoute de l’équipe et bien communiquer avec les niveaux hiérarchiques
- Culture et état d’esprit : Satisfaction clients internes et externes et capabilité à remettre en cause les habitudes

Accompagnement à la certification – 3 Jours complémentaires

Pourquoi se faire accompagner jusqu’à la certification ?
- Le coaching sert à accompagner les stagiaires dans leur projet de mise en pratique et le processus de certification.
- Les apprenants du niveau Green Belt Lean Management doivent réaliser un rapport présentant un ou plusieurs chantiers d’améliorations simples, réalisés du diagnostic aux résultats, et le soutenir devant un comité de validation.
- Le consultant expert EliteOrga s’assure, lors de l’accompagnement des projets support du mémoire, du bon pilotage des chantiers et que les résultats répondent au niveau de gains attendus (minimum de 30 K€ pour un Green Belt)
- Accompagner le candidat jusqu’à l’autonomie totale dans le pilotage de chantiers lors de sa certification Green Belt, grâce à l’accompagnement de consultants accompagnant nos clients sur site dans leurs transformations.
Objectifs
- Accompagnement opérationnel dans la mise en œuvre sur site et apports complémentaires selon les besoins du chantier
- Accompagnement pour la réalisation du mémoire et préparation de la soutenance
- A l’issue de son parcours Green Belt Lean Management, votre collaborateur aura acquis les connaissances et l’expérience opérationnelle pour être un réel pilote de vos futurs chantiers

Conditions de certification

Réussite du questionnaire de certification en ligne
Mémoire et soutenance
- Réalisation d’un mémoire présentant 1 ou plusieurs Kaizens simples, réalisés du diagnostic aux résultats
- Soutenance devant un comité de validation
- A réaliser 6 mois maximum après la dernière session de formation
Le stagiaire se voit remettre un certificat Green Belt Lean 6 Sigma ainsi qu’une carte attestant sa réussite et sa certification

Toutes nos formations sont susceptibles d’être prises en charge par l’OPCO de votre entreprise, y compris les journées d’accompagnement à la certification. Contactez-nous pour plus d’informations.

Ces formations peuvent vous intéresser

Formation Les outils statistiques dans la démarche Lean, 6 Sigma et Lean 6 Sigma

Formation Lean Management

Voir toutes les formations