Bien au-delà d’un simple outil de gestion, le Lean Management est une véritable méthodologie de travail pouvant s’appliquer à de nombreux secteurs d’activité de l’industrie, de la logistique, du BTP ou encore des services.
Notre formation sur les fondamentaux du Lean Management vous permettra d’appréhender sa philosophie, son fonctionnement et son implication dans votre domaine d’activité et votre entreprise.
Les + de notre programme de formation
A travers notre formation autour des fondamentaux du Lean Management, appréhendez une démarche Lean par l’utilisation de modules interactifs, de questionnaires, d’outils et de fiches de synthèses.
A la fin de cette formation autour des fondamentaux du Lean Management, vous posséderez les clés nécessaires pour préparer vos équipes aux changements par la définition d’objectifs clairs et l’instauration d’un état d’esprit Lean. Ces fondamentaux sont les premiers acquis permettant de constituer une équipe autour d’un projet Lean pour, à terme, leur permettre de monter en compétences par des formations Lean Management.
Les objectifs de notre formation en Lean Management
Comprendre et situer le Lean Management au sein de votre entreprise
Visualiser et maitriser les étapes et les apports majeurs du Lean au service de votre organisation :
identifier la valeur de vos produits ou services
cartographier la chaine de valeur
déterminer les flux de valeur
intégrer une méthode de régulation
rechercher l’amélioration continue
Identifier les changements amenant à une culture Lean
Mesurer les impacts organisationnels, techniques et humains d’une démarche Lean Management
Les points forts de notre formation en Lean Management
Appréhender les outils disponibles du Lean
Appliquer une transformation Lean Management par une simulation concrète
Notre programme de formation : Fondamentaux du Lean Management
Genèse du Lean dans nos organisation du travail
Les enjeux d’une démarche Lean Management
La différence en Lean Management et Amélioration continue
Les étapes d’une démarche Lean et enclenchement temporel
Les déclinaisons du Lean Management :
Lean Manufacturing, Production
Lean Logistique, Warehouse
Lean Développement, Industrialisation
Lean Project Management
Lean Office, Système d’information
Les outils clés au service du Lean Management :
Définition et utilité des outils : Cartographie des processus, diagramme d’Hishikawa, diagramme de Pareto, 5S, Smed, MSP, Kaisen, Management visuel, etc.
Conditions de mise en œuvre
Résultats et gains attendus
Les étapes du changement culturel des dirigeants et collaborateurs
Les limites et échecs potentiels liés au Lean
Les conditions de réussites et exigences d’une démarche Lean
Vous souhaitez en savoir un peu plus sur cette formation ?
