Ce module de formation Métier Méthodes industrielles intègre la parcours de formation Métier Méthodes, à découvrir en intégralité en cliquant ici.
Objectifs de la formation
Piloter un processus d’industrialisation partiel ou global d’un nouveau produit / processRéaliser les choix pertinents entre « Faire » ou « Faire-faire » au service des enjeux industriels
Utiliser les outils Méthodes Industrialisation adaptés et proposer une industrialisation optimale
Identifier les risques liés à l’industrialisation et préconiser les actions de sécurisation
Prérequis
Programme du module de formation Méthodes Industrialisation
Le processus d’industrialisation produit-process
Typologies d’industrialisation nouveau produit / évolutions produits
Intégration de nouveaux process et/ou sur process existants
Le cycle d’un projet d’industrialisation (PLM Indus)
Les phases, jalons et livrables associés aux étapes
Les choix de l’industrialisation et la pertinence associée
Intégration de la conception et structure industrielle produit
Critères de choix et pertinence du « make » / « buy »
Impacts des choix sur les investissements, les coûts et les cycles
Structure globale du schéma industriel
Calcul des enjeux économiques et retours sur investissements
Matrice de décision et arbitrages des opportunités
La gamme optimale opérationnelle
Élaboration et maitrise des données techniques industrielles
Choix de désynchronisation produits et/ou process
Structure du produit et profondeur de nomenclature
Logique des process et longueur des gammes de fabrication
Impact des choix sur les coûts matières et coûts de production
Interactions des choix de l’industrialisation avec la qualité et les délais
Recommandations sur le pilotage des flux et les articles
Analyse fonctionnelle et cahier des charges fonctionnel
L’expression des besoins pour les moyens liés à l’industrialisation
Analyse fonctionnelle interne et externe
Hiérarchisation des fonctions à satisfaire
Caractérisation des fonctions : critères, niveaux, flexibilité, limite Structure et élaboration du cahier des charges
Cas d’application sur les moyens complexes et nouveaux
Exploitation, analyse des réponses et évaluations des solutions
Sécurisation des couples produits-process par l’AMDEC
L’AMDEC process liée aux choix de l’industrialisation
L’inventaire des modes de défaillance
Évaluation de la criticité : Détection, Occurrence, Gravité
Calcul de l’indice IPR (Indic de priorisation des risques)
La recherche de la fiabilité et recommandations
Définition du plan de surveillance produit-process
Les données d’entrée produits, process, risques
Le plan de surveillance associé aux phases de développement
La mise en oeuvre des plans de surveillance
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