Améliorer la productivité en logistique

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Améliorer la productivité en logistique
Améliorer la productivité en logistique

Le mot du formateur

Rodolphe CHAUVET

Consultant Formateur chez EliteOrga

La formalisation des activités, la définition des temps, la recherche de gains de productivité et la maîtrise des effectifs représentent les composantes clés de ce module.

Objectifs

  • Quantifier les activités logistiques avec exhaustivité
  • Identifier les sources de gaspillages et proposer des axes d’ améliorations
  • Maitriser une méthodologie de gain de productivité adaptée au métier de la logistique

Programme

Partie 1

  • Les axes de la productivité en logistique et la communication autour d’un projet
  • Le déploiement d’une campagne d’Observations Instantanées (OI)
    • La méthodologie des OI sur les activités logistiques
    • Le déroulement d’une campagne d’observation sur le terrain
    • L’exploitation des résultats pour optimiser les saturations et maitriser les effectifs

Partie 2

  • La chrono-analyse des activités principales
    • La technique de chrono-analyse
    • Les modes opératoires logistiques
    • La détermination des temps unitaires
    • Les axes d’amélioration : sécurité et ergonomie, productivité, efficacité et qualité
    • La rédaction des standards pour les postes en logistique

Partie 3

  • La base de données temps logistique
    • La charte de temps logistique
    • Les activités à intégrer dans le temps unitaire et les actions liées au TRS
    • Le principe d’une base de données – Les fonctions à satisfaire et les variables d’influences
    • Les Formules de Calcul Rapide des Temps (FCRT)

Partie 4

  • Calcul de charge et maîtrise des effectifs en logistique
  • Applications de tous les outils sur des cas d’entreprises

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