Formation certifiante Black belt lean management

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Formation certifiante Black belt lean management
Formation certifiante Black belt lean management

Le mot du formateur

David GRONDIN

Directeur de Projets Associé chez EliteOrga depuis 2011

Cette formation permet d’acquérir une vision avec prise de hauteur pour piloter une démarche Lean dans la globalité. Elle s’adresse plus particulièrement aux chefs de projets qui devront manager des « Green Belt » pour atteindre les résultats escomptés et à terme, l’excellence opérationnelle.

Objectifs de la formation

  • Analyser et diagnostiquer les dysfonctionnements d’un processus en utilisant des outils avancés du Lean Six Sigma (Value Stream Mapping, Pareto, Ishikawa, DMAIC, PDCA, etc.) et en maitrisant 8 à 12 outils du Lean.
  • Définir et piloter des projets Lean complexes dans leur globalité, alignés avec les enjeux stratégiques de leur organisation.
  • Animer des équipes et conduire le changement en impliquant les collaborateurs dans une démarche d’amélioration continue, notamment plusieurs Green belt pour atteindre des résultats.
  • Garantir  la cohérence des Kaizens, coordonner leur déroulement et mesurer l’impact des actions mises en place, notamment en termes de productivité, de satisfaction client et de réduction des coûts.

Prérequis

  • Être détenteur d’une certification Green Belt Lean Management ou équivalent
  • et/ou  avoir une expérience professionnelle d’au moins 3 ans en amélioration continue
  • Être détenteur d’un diplôme de niveau 6 et/ou 2 ans d’expérience professionnelle minimum dans un environnement professionnel où des processus organisationnels ou opérationnels sont gérés. 

Programme de la formation Formation Black belt lean management

Partie 1

  • Principaux outils abordés (savoir-faire) :
    • Conduite d’une démarche Lean : méthodologieDMAIC, Pilotage, communication et coordination chantiers, Le comité de pilotage, Les clés de la pérennisation
    • Déployer les outils du Lean : : VSM approfondie, Diagramme spaghetti, Indicateurs TRS/TRG, Identification des causes, VA/NVA , AMOPAC, Quick wins, PDCA, QRQC-8D
    • Réaliser un Diagnostic Lean : Pieuvre des 9 Gaspillages, SDA, Lean Boxes, TRS, OTD
    • Management Visuel de la Performance : 5S, Rituel d’animation, Animation Intervalles Court, pilotage des activités, KPI HQCDE
    • Analyser et améliorer les flux physiques et d’information :
      • Flux poussé/tiré : Kanban, Kitting, Analyse ABC, Synchronisation des flux
      • Lissage : Takt-time, SMED, FIFO, Séquencement, Équilibrage, Gestion de la demande, PIC/PDP, Planification
    • Optimiser la logistique : Gestion des stocks, BVBP, Logistique de proximité « Petit train », optimisation des implantations…
    • Standardiser les processus de Travail : Analyse de poste, Standard de travail, Fiches de poste, OI, Analyse ergonomique, Ergomapping
    • Renforcer la qualité :
      • Jidoka: Poka Yoke, Andon, AMDEC, Maintenance autonome, Déployer la TPM
      • Résolution de problèmes : les outils RDP , Pareto, ISHIKAWA, 5 Pourquoi, Critique constructive, méthode QRQC
  • Pour chaque outil, vous aborderez les fondamentaux, l’utilisation, la mise en œuvre, l’animation des outils et vous les mettrez en pratique dans l’usine OrgaLamp

    Partie 2

    • Pilotage de projet Lean (savoir-être) :
      • Conduite et accompagnement du changement : Faire converger et sensibiliser les managers (plusieurs Green belt) et les équipes vers des objectifs communs à la maîtrise de la performance par l’amélioration continue
      • Connaissance du contexte et de l’environnement : Avoir une bonne connaissance de l’entreprise, ses métiers et son environnement
      • Leadership & animation : Savoir conduire un projet transverse ou d’envergure et mobiliser les managers et ressources par rapport aux objectifs
      • Coordinateur et communiquant : Adapter sa communication et être un bon communiquant avec tous les niveaux hiérarchiques
      • Culture et état d’esprit : Forte orientation clients avec grande ouverture d’esprit et capacité à remettre en cause les paradigmes pour atteindre l’excellence opérationnelle

    Certification « Piloter une démarche Lean Management Black Belt »

    Cette Formation prépare à la certification « Piloter une démarche Lean Management Black Belt » enregistrée au Registre Spécifique RS7312 et finançable par votre CPF via moncompteformation.gouv.fr

    =>Réussite du questionnaire de connaissances en ligne

    •Examen en ligne (validé avec un score >75 points /100)

    •Questions ouvertes et fermées pour valider les acquis théoriques

    •Durée : 45 min à 1h

    •A réaliser sous 2 semaines après la dernière session de formation

    =>Rapport et soutenance

    •Réalisation d’un rapport présentant un cas pratique réalisé en entreprise de 1 ou plusieurs Kaizens complexes, réalisés du diagnostic aux résultats

    •Soutenance devant un comité de validation : 1h

    • 30 à 40 minutes de présentation
    • 20 minutes d’échanges avec le jury

    Composition du jury : Direction EliteOrga et Industriels

    •A réaliser 9 mois maximum après la dernière session de formation

    Après délibération du jury et validation du niveau attendu lors de la soutenance, le stagiaire se voit remettre un Diplôme « Piloter une démarche Lean Management Black Belt » ainsi qu’une carte attestant sa réussite et sa certification

    Module complémentaire possible

    Accompagnement à la certification – 3 Jours complémentaires

    • Pourquoi se faire accompagner jusqu’à la certification Black Belt Lean Management ?
      • Le coaching sert à accompagner les stagiaires dans leur projet de mise en pratique et le processus de certification.
      • Les apprenants du niveau Black Belt Lean Management doivent réaliser un rapport présentant un ou plusieurs chantiers complexes d’améliorations, réalisés du diagnostic aux résultats, et le soutenir devant un comité de validation.
      • Le consultant expert EliteOrga s’assure, lors de l’accompagnement des projets support du mémoire, du bon pilotage des chantiers et que les résultats répondent au niveau de gains attendus
      • Accompagner le candidat jusqu’à l’autonomie totale dans le pilotage de chantiers lors de sa certification « Piloter une démarche Lean management Black Belt », grâce à l’accompagnement de Consultants Experts EliteOrga.
    • Objectifs
      • Accompagnement opérationnel dans la mise en œuvre sur site et apports complémentaires selon les besoins du chantier
      • Accompagnement pour la réalisation du rapport et préparation de la soutenance
      • A l’issue de son parcours Black Belt Lean Management, votre collaborateur aura acquis les connaissances et l’expérience opérationnelle pour être un réel pilote de vos projets d’amélioration.

    Le Club Lean EliteOrga – Cléo

    Photos des cartes Cléo

    Les certifiés Black Belt reçoivent également leur carte d’appartenance à Cléo le Club Lean EliteOrga leur ouvrant un accès privilégié aux évènements du club. Cléo, le réseau EliteOrga des Experts Lean, regroupe les certifiés Green Belt, Black Belt, Master Black Belt et Blue Belt chez EliteOrga. Le club se réunit lors de 3 rencontres annuelles basées sur la convivialité, l’échange de bonnes pratiques et la participation active de ses membres.

    Toutes nos formations sont susceptibles d’être prises en charge par l’OPCO de votre entreprise, y compris les journées d’accompagnement à la certification. Contactez-nous pour plus d’informations.

    Cette formation certifiante est éligible au financement par le CPF, votre Compte Personnel de Formation. Elle peut donc être co-financée par votre CPF et votre entreprise. N’hésitez pas à nous contacter pour toute information au 02 40 20 83 29

    FAQ – Formation Black Belt Lean Management

    La formation Black Belt Lean Management s’adresse aux managers, responsables amélioration continue, chefs de projet, ingénieurs et futurs experts du Lean qui souhaitent piloter des transformations plus larges. Elle concerne aussi bien l’industrie que la logistique, le BTP ou les services.

    Le niveau Black Belt Lean Management s’adresse à des profils ayant déjà une bonne maîtrise des fondamentaux du Lean et une expérience concrète du pilotage de chantiers d’amélioration.

    Nous demandons une certification Green Belt ou un test de niveau équivalent. Contactez-nous pour vérifier si le parcours Black Belt est adapté à votre profil.

    L’accompagnement permet de vous guider dans la mise en pratique concrète du Lean à travers un projet réel, jusqu’à sa soutenance devant un jury.

    Il sécurise la réussite en s’assurant que le projet soit bien piloté et qu’il génère les résultats attendus (minimum 50 K€ pour une Black Belt).

    Enfin, il permet d’ancrer la posture de pilote de la démarche grâce à l’expertise terrain des consultants EliteOrga.

    EliteOrga étant certifié Qualiopi, plusieurs dispositifs peuvent être mobilisés : OPCO, CPF, France Travail ou autres financements selon votre situation.

    Découvrez comment nous vous accompagnons dans vos démarches :

    La formation Black Belt s’auto-finance généralement grâce au premier projet Lean, avec des gains minimums de 50 K€.

    Ces résultats sont obtenus dès la fin du parcours et peuvent être reproduits sur d’autres chantiers.

    Non, le parcours Black Belt Lean Management s’adresse à tout professionnel souhaitant déployer le Lean dans son organisation.

    Des déclinaisons existent pour la logistique, la gestion de projet, la maintenance ou encore les fonctions administratives.

    Le parcours comprend 6 jours de formation théorique à l’OrgaLab, puis un projet Lean en entreprise sur 4 à 6 mois.

    La durée totale varie généralement entre 7 et 12 mois, selon votre organisation et vos enjeux.

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