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Black belt lean management

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Le mot du formateur

Le mot du formateur

David GRONDIN

Directeur de Projets Associé chez EliteOrga depuis 2011

Cette formation permet d’acquérir une vision avec prise de hauteur pour piloter une démarche Lean dans la globalité. Elle s’adresse plus particulièrement aux chefs de projets qui devront manager des « Green Belt » pour atteindre les résultats escomptés.

Objectifs

  • Garantir la cohérence des kaizens et coordonner leur déroulement
  • Manager plusieurs Green pour atteindre les résultats 2
  • Maitriser entre 8 et 12 outils au service du Lean

Programme

Partie 1

  • Savoir-Faire
    • Outils de base :
      • Identification des causes
      • Vert/Rouge ou VA/Non VA
      • Diagramme spaghetti
      • Calcul TRS, TRG, VSM/MIFA, VSM Produit/Process
      • Calcul de l’efficience du cycle
    • Travail standardisé :
      • Analyse de déroulement
      • Fiche de capacité de poste
      • Kitting
      • Analyse de simultanéité
    • Jidoka :
      • Poka Yoke
      • ANDON
      • AMDEC
    • Maintenance autonome
    • Management visuel :
      • 5S
      • Rituels d’animation
    • Flux poussé/tiré :
      • Kanban
      • Supermarché
      • Analyse ABC
      • Milkman system
      • Cellule EAP/UAP
    • Lissage :
      • Pace maker
      • SMED
      • Calcul taille des lots
      • Takt Tiles
      • FIFO

Partie 2

  • Savoir-Etre
    • Conduite et accompagnement du changement :
      • Faire converger et sensibiliser les managers vers des objectifs communs à la maîtrise de la performance
    • Connaissance du contexte et de l’environnement :
      • Avoir une bonne connaissance de l’entreprise, ses métiers et son environnement
    • Leadership : Savoir conduire un projet et mobiliser les managers
    • Coordinateur et communiquant :
      • Adapter sa communication et être un bon communiquant avec tous les niveaux hiérarchiques
    • Culture et état d’esprit : Grande ouverture d’esprit et remise en cause

Conditions de certification

  • Réussite du questionnaire de certification en ligne
  • Mémoire et soutenance
    • Réalisation d’un mémoire présentant 1 ou plusieurs Kaizens simples, réalisés du diagnostic aux résultats
    • Soutenance devant un comité de validation
    • A réaliser 6 mois maximum après la dernière session de formation
  • Le stagiaire se voit remettre un certificat Black Belt Lean Management ainsi qu’une carte attestant sa réussite et sa certification

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