Cette formation Green Belt offre au collaborateur une culture en ergonomie et santé au travail dans la démarche Lean Management : évaluation et prévention des risques mais aussi lancement des chantiers ergos avec les outils spécifiques tels que Ergomapping, pour atteindre l’excellence opérationnelle.
Objectifs de la formation
Déployer la démarche et méthodologie d’un chantier ERGO-SANTÉ
Faire produire un collectif pour atteindre les résultats
Maîtriser 4 outils de base ERGO-SANTÉ
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire pour cette formation
Programme de la formation
Partie 1
Appréhender les généralités sur l’ergonomie
Connaitre les principaux TMS (Troubles Musculo–Squelettiques)
Savoir présenter une démarche ergo-santé
Décrire les postes avec l’outil AMOPAC
Maitriser la méthodologie ERGOMAPPING
Partie 2
Appliquer la méthodologie PRODERGO
Angles et critères de cotation Prodergo
Cotation des situations de travail
Etablir le profil ergonomique
Définition des axes de travail
Partie 3
Appliquer la méthodologie MANUTERGO
Angles et critères de cotation Manutergo
Cotation des situations de travail –
Etablir le profil ergonomique
Définition des axes de travail
Partie 4
Appliquer la méthodologie SERVICERGO
Angles et critères de cotation Servicergo
Cotation des situations de travail
Etablir le profil ergonomique
Définition des axes de travail
Partie 5
Animer un chantier ergo du DIAGNOSTIC aux RESULTATS
Amopac/Ergomapping/Prodergo/Servicergo/Manutergo
Diagnostic du périmètre défini
Mise en avant des postes prioritaires
Cotation des postes
Recherche des solutions d‘améliorations
Bilan, capitalisation et projection de la démarche
Conditions de certification
Réussite du questionnaire de certification en ligne
Mémoire et soutenance
Réalisation d’un mémoire présentant 1 ou plusieurs Kaizens simples, réalisés du diagnostic aux résultats
Soutenance devant un comité de validation
A réaliser 6 mois maximum après la dernière session de formation
Le stagiaire se voit remettre un certificat Green Belt Ergo Santé ainsi qu’une carte attestant sa réussite et sa certification
Accompagnement à la certification – 3 Jours complémentaires
Pourquoi se faire accompagner jusqu’à la certification ?
Le coaching sert à accompagner les stagiaires dans leur projet de mise en pratique et le processus de certification.
Les apprenants du niveau Green Belt Lean Management doivent réaliser un mémoire présentant un ou plusieurs chantiers d’améliorations simples, réalisés du diagnostic aux résultats, et le soutenir devant un comité de validation.
Le consultant expert EliteOrga s’assure, lors de l’accompagnement des projets support du mémoire, du bon pilotage des chantiers et que les résultats répondent au niveau de gains attendus
Accompagner le candidat jusqu’à l’autonomie totale dans le pilotage de chantiers lors de sa certification Green Belt, grâce à l’accompagnement de Consultants Experts EliteOrga
Objectifs
Accompagnement opérationnel dans la mise en œuvre sur site et apports complémentaires selon les besoins du chantier
Accompagnement pour la réalisation du mémoire et préparation de la soutenance
A l’issue de son parcours Green Belt Lean Management, votre collaborateur aura acquis les connaissances et l’expérience opérationnelle pour être un réel pilote de vos futurs chantiers
Toutes nos formations sont susceptibles d’être prises en charge par l’OPCO de votre entreprise, y compris les journées d’accompagnement à la certification. Contactez-nous pour plus d’informations.
