Objectifs de la formation
- Mettre en pratique la méthode stratégie de déploiement Hoshin Kanri
- Déployer un outil visuel de conduite du changement dans l’entreprise (matrice en X)
- Piloter le déploiement de la stratégie en mode Lean Management
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire pour cette formation
Programme de la formation Définir la stratégie lean avec la matrice en X Hoshin Kanri
- Les étapes de construction et de management de la stratégie en mode Lean
- Elaborer la vision du Lean 3-5 ans de l’entreprise
- Exigences et orientations clients
- Le changement d’environnement, contexte économique, rentabilité
- La carte de transformation : Vision, Valeurs, FFOM, axes de projection
- Axes stratégiques, objectifs et clés du succès de la vision
- Déployer la stratégie à tous les niveaux de l’entreprise
- La cascade des objectifs à 3-5 ans pour chaque service (Catchball, A3)
- La définition des objectifs annuels
- Les chantiers priorisés et leurs pilotes
- Les indicateurs de pilotage
- La matrice en X
- Piloter les indicateurs et le déroulement des actions en phase avec la stratégie
- L’implication à 3 niveaux : les opérationnels, l’encadrement, la direction
- Les zones de pilotage de la stratégie et le management visuel
- Le rôle du comité de pilotage et son fonctionnement
- Le rythme des revues du déploiement de la stratégie
- Le pilotage des opérations en cohérence avec les projets
Toutes nos formations sont susceptibles d’être financées par l’OPCO de votre entreprise. Contactez-nous pour plus d’informations.
