Formation Méthodes Étude de travail – Parcours métier Méthodes M#2

Ce module de formation Métier Méthodes industrielles intègre la parcours de formation Métier Méthodes, à découvrir en intégralité en cliquant ici.

Objectifs de la formation

• Mener des études du travail en cohérence avec les priorités issues d’un diagnostic Méthodes
• Réaliser des analyses du travail et des études de poste dans les règles de l’art
• Utiliser les outils adaptés et proposer des améliorations pertinentes et rentables
• Développer l’expertise Méthodes Etude du Travail et la posture associé

Prérequis

• Être formé au module Métier Méthodes #01. 

Programme du module de formation Méthodes Étude de travail

• La démarche d’analyse du travail
  • La démarche en 4 étapes, suite de la méthode OCORDA
  • Définition du poste de travail et de son environnement
  • Les enjeux et les indicateurs liés à l’étude du travail

• Description des situations et postes de travail par l’AMOPAC
  • Aménagement des postes de travail
  • Moyens, outils, outillages
  • Opérateurs, formation, qualification
  • Produits, contenants
  • Activité, mode opératoire
  • Conditions de travail

• La mesure des activités et analyse des temps par le chronométrage
  • Importance et niveau de finesse associé à la mesure
  • Approche psychologique et communication
  • La technique de la chrono-analyse cycles courts et longs
  • La mesure des activités cycliques et fréquentiels
  • Le jugement global d’allure / jugement d’efficacité
  • Coefficients DP, dépense énergétique liée aux efforts et postures
  • Détermination des temps de référence, alloués et temps gammes
  • L’analyse Rouge / Vert des activités 

• L’analyse ergonomique des situations de travail avec ERGOmapping®
  • Risques biomécaniques, mental & stress, environnement
  • Analyse du couple ergonomie et productivité
  • Cartographie & classe ergonomique des postes de A à G

• Techniques d’optimisation des temps de cycles 
  • Le simogramme pour les cycles courts et les temps gammes
  • Le chronogramme pour les cycles longs et délais projets
  • La recherche des cycles optimisés et indicateurs

• Recherche de solutions et les améliorations du travail
  • Les différents outils de recherche de solutions
  • La critique constructive en groupe de travail
  • Les règles d’aménagement des situations de travail
  • Proposition et structuration des solutions 
  • Gains associés et retour sur investissement

• Mise en oeuvre des améliorations des situations de travail
  • Évolutions et changements, standards de travail 
  • Vente du projet aux partenaires et décideurs
  • Pilotage du déploiement par le modèle PDCA
  • Verrouillage des gains et validation

Toutes nos formations sont susceptibles d’être financées par l’OPCO de votre entreprise. Contactez-nous pour plus d’informations.