Formation Méthodes Industrialisation – Parcours métier Méthodes M#3

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Formation Méthodes Industrialisation – Parcours métier Méthodes M#3
Formation Méthodes Industrialisation – Parcours métier Méthodes M#3

Ce module de formation Métier Méthodes industrielles intègre la parcours de formation Métier Méthodes, à découvrir en intégralité en cliquant ici.

Objectifs de la formation

  • Piloter un processus d’industrialisation partiel ou global d’un nouveau produit / process
  • Réaliser les choix pertinents entre « Faire » ou « Faire-faire » au service des enjeux industriels
  • Utiliser les outils Méthodes Industrialisation adaptés et proposer une industrialisation optimale
  • Identifier les risques liés à l’industrialisation et préconiser les actions de sécurisation

Prérequis

Programme du module de formation Méthodes Industrialisation

  • Le processus d’industrialisation produit-process
    • Typologies d’industrialisation nouveau produit / évolutions produits
    • Intégration de nouveaux process et/ou sur process existants
    • Le cycle d’un projet d’industrialisation (PLM Indus)
    • Les phases, jalons et livrables associés aux étapes
  • Les choix de l’industrialisation et la pertinence associée
    • Intégration de la conception et structure industrielle produit
    • Critères de choix et pertinence du « make » / « buy »
    • Impacts des choix sur les investissements, les coûts et les cycles
    • Structure globale du schéma industriel
    • Calcul des enjeux économiques et retours sur investissements
    • Matrice de décision et arbitrages des opportunités
  • La gamme optimale opérationnelle
    • Élaboration et maitrise des données techniques industrielles
    • Choix de désynchronisation produits et/ou process
    • Structure du produit et profondeur de nomenclature
    • Logique des process et longueur des gammes de fabrication
    • Impact des choix sur les coûts matières et coûts de production
    • Interactions des choix de l’industrialisation avec la qualité et les délais
    • Recommandations sur le pilotage des flux et les articles
  • Analyse fonctionnelle et cahier des charges fonctionnel
    • L’expression des besoins pour les moyens liés à l’industrialisation
    • Analyse fonctionnelle interne et externe
    • Hiérarchisation des fonctions à satisfaire
    • Caractérisation des fonctions : critères, niveaux, flexibilité, limite Structure et élaboration du cahier des charges 
    • Cas d’application sur les moyens complexes et nouveaux
    • Exploitation, analyse des réponses et évaluations des solutions
  • Sécurisation des couples produits-process par l’AMDEC
    • L’AMDEC process liée aux choix de l’industrialisation
    • L’inventaire des modes de défaillance
    • Évaluation de la criticité : Détection, Occurrence, Gravité
    • Calcul de l’indice IPR (Indic de priorisation des risques)
    • La recherche de la fiabilité et recommandations
  • Définition du plan de surveillance produit-process
    • Les données d’entrée produits, process, risques
    • Le plan de surveillance associé aux phases de développement
    • La mise en oeuvre des plans de surveillance

Toutes nos formations sont susceptibles d’être financées par l’OPCO de votre entreprise. Contactez-nous pour plus d’informations.

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