Comprendre les différences et les complémentarités entre les systèmes flux poussés et flux tirés. Cette phrase résume à elle seule ce module destiné à tous les acteurs concernés par la gestion des flux au quotidien ainsi que dans le cadre de projet d’ERP et GPAO.
Objectifs de la formation
Comprendre l’architecture globale des systèmes de gestion des flux
Matérialiser les apports et les limites d’une gestion en flux poussés et flux tirés
Appréhender l’ensemble des paramètres permettant la maîtrise
Evaluer la performance des systèmes poussés et tirés
Objectifs de la formation
Aucun prérequis nécessaire pour cette formation
Programme de la formation Gérer la production en flux poussés / tirés
Partie 1
Déploiement d’une entreprise en flux poussés
Les bases de la planification
Prévisions et commandes
Les données techniques-nomenclatures, gammes, TRS, lots
La configuration et les spécificités des produits
Les nomenclatures
Les process et gammes
Les temps et les TRS
Les lots
La planification et la production en flux poussés
Adéquation charge-capacité-effectifs
Calcul des besoins bruts et nets
Gestion des Ordres de Fabrication(OF)
Gestion des Ordre d’Achat (OA)
Le pilotage des stocks
Comment mixer un pilotage flux poussés-flux tirés ?
Simulation pédagogique en flux poussés
La complémentarité avec les flux tirés
Partie 2
Le pilotage en flux tirés
Le travail à la commande
La reconstitution des stocks (Kanban, seuil dynamique…)
La gestion en flux tendus par le synchrone
La performance des systèmes poussés et tirés sur :
– Les stocks et la flexibilité
– Le taux de service clients
– La productivité
– Les systèmes d’informations
Critères de choix et apports des deux systèmes
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