Gérer la production en flux poussés / tirés

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Gérer la production en flux poussés / tirés
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Le mot du formateur

Rodolphe CHAUVET

Consultant Formateur chez EliteOrga

Comprendre les différences et les complémentarités entre les systèmes flux poussés et flux tirés. Cette phrase résume à elle seule ce module destiné à tous les acteurs concernés par la gestion des flux au quotidien ainsi que dans le cadre de projet d’ERP et GPAO.

Objectifs

  • Comprendre l’architecture globale des systèmes de gestion des flux
  • Matérialiser les apports et les limites d’une gestion en flux poussés et flux tirés
  • Appréhender l’ensemble des paramètres permettant la maîtrise
  • Evaluer la performance des systèmes poussés et tirés

Programme

Partie 1

  • Déploiement d’une entreprise en flux poussés
    • Les bases de la planification
    • Prévisions et commandes
    • Les données techniques-nomenclatures, gammes, TRS, lots
    • La configuration et les spécificités des produits
    • Les nomenclatures
    • Les process et gammes
    • Les temps et les TRS
    • Les lots
  • La planification et la production en flux poussés
    • Adéquation charge-capacité-effectifs
    • Calcul des besoins bruts et nets
    • Gestion des Ordres de Fabrication(OF)
    • Gestion des Ordre d’Achat (OA)
    • Le pilotage des stocks
  • Comment mixer un pilotage flux poussés-flux tirés ?
    • Simulation pédagogique en flux poussés
    • La complémentarité avec les flux tirés

Partie 2

  • Le pilotage en flux tirés
    • Le travail à la commande
    • La reconstitution des stocks (Kanban, seuil dynamique…)
    • La gestion en flux tendus par le synchrone
  • La performance des systèmes poussés et tirés sur :
    • – Les stocks et la flexibilité
    • – Le taux de service clients
    • – La productivité
    • – Les systèmes d’informations
  • Critères de choix et apports des deux systèmes

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