Adoptez une méthodologie rigoureuse pour jalonner les étapes majeures, de bien communiquer/animer, de suivre l’avancement pour maîtriser les coûts et les délais et donc garantir la réussite du projet !
Objectifs de la formation
Acquérir la vision globale de la gestion de projet
Apprendre à structurer un projet et à le suivre
Maîtriser les paramètres clés d’un projet : Ressources, Délais, Budget
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire pour cette formation
Programme de la formation Gérer un projet d’envergure
Partie 1
La nécessité de changer de méthode de travail
Pourquoi et quand gérer un projet
Les principes généraux
Différents types de projets et projet d’envergure
Les missions du chef de projet
Préparer, organiser, piloter et manager
Aspects techniques et organisationnels
Qualités humaines, savoir-être et agir
Les membres de l’équipe projet
La complémentarité de l’équipe, contributeurs et experts
Le rôle de chacun avec le RACI
Le calage des objectifs
Partie 2
La planification d’un projet « long »
Organigramme des tâches
Planification par la technique du PERT
Les ressources et la charge de travail
Les budgets
Le management et l’animation d’un projet
Le suivi du projet : revues, jalons, réunions
Les évolutions et modifications à intégrer
La prise de risque dans la conduite de projet
Les tableaux de bord et la communication
La clôture du projet : bilan et retour d’expérience
Toutes nos formations sont susceptibles d’être financées par l’OPCO de votre entreprise. Contactez-nous pour plus d’informations.
