Gestion des approvisionnements

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Gestion des approvisionnements
Gestion des approvisionnements

Le mot du formateur

Jean-Jacques BEGHIN

Consultant Formateur chez EliteOrga

Découvrez les techniques pour gérer les paramètres de quantité et de fréquence et ainsi garantir une bonne gestion des flux d’approvisionnement.

Objectifs

  • Acquérir une culture globale sur la gestion des approvisionnements
  • Découvrir les différentes techniques pour gérer les approvisionnements

Programme

Partie 1

  • La fonction Approvisionnement
    • Rôle de l’approvisionneur
    • Différences et complémentarités avec l’acheteur
  • Les données d’entrée pour l’approvisionnement
    • Le résultat du calcul des besoins
    • Les fournisseurs et leurs caractéristiques
  • Les paramètres de réapprovisionnement
    • Formule de Wilson
    • Lot cohérent avec le besoin client
    • Le délai d’approvisionnement
    • Réflexions sur les lots fixes et variables
    • Approvisionnements à date fixe et date variable

Partie 2

  • Les méthodes de réapprovisionnement
    • Le MRP et le stock de sécurité
    • Le niveau de réapprovisionnement
    • Le seuil de commande dynamique
    • Le KANBAN
  • Impacts des choix sur :
    • Les coûts administratifs
    • Les coûts de transports
    • Les niveaux de stock : surface et valeur

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