Maîtriser les process par la capabilité

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Maîtriser les process par la capabilité
Maîtriser les process par la capabilité

Le mot du formateur

François RINQUIN

Consultant Formateur chez EliteOrga

Déterminez vos aptitudes techniques et les limites de vos moyens de production, facilite la mise sous contrôle. Cela contribuera fortement à garantir la conformité des produits et définir les frontières des procédés.

Objectifs

  • Calculer les capabilités des moyens de production
  • Définir les cartes de contrôle nécessaires

Programme

Partie 1

  • Organiser son projet
    • Choisir les procédés et les moyens à suivre
    • Définir les paramètres de contrôle
  • Mesurer la performance du processus
    • Vérifier la normalité de la production
    • Les différentes lois statistiques utiles
    • Calculer la performance de son processus
    • Normalité de la production
    • Calcul de capabilité (Cp, Cpk, Cm, Cmk)

Partie 2

  • Mettre en place le système
    • Définir les modalités de contrôle par les opérateurs
    • Construire les cartes de contrôle (Par attributs, par mesures)
    • Définir la fréquence et l’importance des prélèvements
  • Exploiter les résultats
  • Améliorer le processus

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