Suivre la performance de la production par le TRS

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Suivre la performance de la production par le TRS
Suivre la performance de la production par le TRS

Le mot du formateur

Frédéric L’HOMMELET

Consultant Formateur chez EliteOrga

Avec l’outil TRS, prenez en compte le taux d’activité des moyens de production, l’importance de chaque cause d’inactivité et identifiez les axes de progrès de votre performance.

Objectifs

  • Maîtriser les paramètres de calcul du T.R.S.
  • Adapter sa mise en oeuvre au contexte de l’entreprise

Programme

Partie 1

  • La place du T.R.S. dans l’organisation industrielle
  • Les paramètres de calcul de cet indicateur
    • Les temps unitaires
    • Les temps d’ouverture
    • Les quantités produites conformes
  • Le déploiement dans un atelier et la pérennité
    • Les cas d’emploi :
      • Activités manuelles
      • Postes automatisés
      • Les lignes et ilôts
    • La fréquence de calcul
    • La collecte des données
    • La communication des résultats
  • Les impacts du T.R.S. au quotidien
    • L’animation du T.R.S. en production
    • La maîtrise des effectifs
    • La capacité réelle de production et la maîtrise des délais
    • Le déclenchement des actions d’amélioration

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