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Suivre la performance de la production par le TRS

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Suivre la performance de la production par le TRS
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Le mot du formateur

Xavier BLOUET

Président-Fondateur d’EliteOrga

Avec l’outil TRS, prenez en compte le taux d’activité des moyens de production, l’importance de chaque cause d’inactivité et identifiez les axes de progrès de votre performance.

Objectifs

  • Maîtriser les paramètres de calcul du T.R.S. (Taux de Rendement Synthétique)
  • Adapter sa mise en oeuvre au contexte de l’entreprise

Programme

Partie 1

  • La place du T.R.S. dans l’organisation industrielle
  • Les paramètres de calcul de cet indicateur
    • Les temps unitaires
    • Les temps d’ouverture
    • Les quantités produites conformes
  • Le déploiement dans un atelier et la pérennité
    • Les cas d’emploi :
      • Activités manuellesPostes automatisésLes lignes et îlots
    • La fréquence de calcul
    • La collecte des données
    • La communication des résultats
  • Les impacts du Taux de Rendement Synthétique au quotidien
    • L’animation du T.R.S. en production
    • La maîtrise des effectifs
    • La capacité réelle de production et la maîtrise des délais
    • Le déclenchement des actions d’amélioration

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