Objectifs de la formation
- Apprendre la démarche Lean Manufacturing
- Identifier les étapes et les exigences liées à la mise en place d’une démarche Lean
- Mesurer les apports et impacts du Lean sur les clients et la performance de l’entreprise
Prérequis
- Aucun prérequis nécessaire pour cette formation
Programme de la formation Le Lean Manufacturing du diagnostic aux résultats avec PEDAGOlean®
- Définition et objectifs du Lean
- La démarche Lean Manufacturing
- Simulation d’une usine classique fictive
- Fonctionnement de la production
- Constats sur les indicateurs
- Exigences du marché et des actionnaires
- Nécessité de faire du Lean
- Le diagnostic Lean de l’usine
- Déploiement d’une démarche Lean
- La cartographie des flux valorisés (V.S.M)
- Les Lean BOX
- Les projets Lean suite au diagnostic
- Les 9 questions pour devenir Lean
- Les Kaizens : Objectifs et gains envisagés
- Hiérarchisation de la mise en œuvre
- Impacts sur le taux de service et la productivité
- Les outils clés au service du Lean Manufacturing
- La production sous takt time et la synchronisation des flux
- La mise en ligne et l’équilibrage des activités
- La logistique de proximité des composants
- Données techniques : nomenclatures et gammes
- Le pilotage en flux tirés de la production
- Le management visuel : pilotage des flux et indicateurs
- Le Lean management
- Le 5S, son rôle et sa place dans un projet Lean
- Le couple flexibilité – productivité : S.M.E.D et la taille des lots
- La simplification des flux d’informations : définition, objectifs et déploiement des outils
- Simulation d’une usine Lean fictive
- Mise en œuvre des outils du Lean sur l’usine miniature
- Fonctionnement de la production
- Evolution des indicateurs : productivité, taux de service, flexibilité, stocks, qualité
- Débriefing, échanges et conclusions
Toutes nos formations sont susceptibles d’être financées par l’OPCO de votre entreprise. Contactez-nous pour plus d’informations.
