Les fondamentaux du Lean Manufacturing

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Les fondamentaux du Lean Manufacturing
Les fondamentaux du Lean Manufacturing

Le mot du formateur

Jean-Jacques BEGHIN

Consultant Formateur chez EliteOrga

L’encadrement de la production ainsi que les opérateurs ont tous leur place dans ce module afin de comprendre les objectifs, la démarche, leur rôle et les résultats attendus.

Objectifs

  • Appréhender un projet Lean Manufacturing dans sa globalité
  • Comprendre les enjeux liés à la mise en oeuvre d’une démarche Lean

Programme

Partie 1

  • Définition et objectifs du Lean
  • La démarche Lean Manufacturing
    • Exigences du marché et des actionnaires
    • Nécessité de faire du Lean
  • La mise en oeuvre du Lean Manufacturing
    • Diagnostic Lean de l’usine par la cartographie des flux (VSM)
    • Kaizens envisagés suite au diagnostic
    • Rôle des acteurs de production pour la réussite des Kaizens
  • Sensibilisation aux outils du Lean Manufacturing
    • Mise en ligne sous TAKT TIME
    • Synchronisation des flux
    • Logistique de proximité
    • Pilotage en flux tirés
    • Couple flexibilité-productivité
    • SMED et taille des lots
    • Simplification des flux d’information
    • Start-meeting
  • Impacts des outils sur la production au quotidien

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