Appelez-nous 02 40 20 83 29 Contactez-nous
Logo EliteOrga

Yellow belt lean management

Télécharger le catalogue
des formations
Yellow belt lean management
Yellow belt lean management

Le mot du formateur

Sylvie COUTEAU

Consultante Formatrice chez EliteOrga

Avec cette formation, donnez l’opportunité à vos équipes d’améliorer globalement l’organisation/les flux plutôt qu’optimiser localement, ce qu’elles ont l’habitude de faire !

Objectifs

  • Comprendre les fondamentaux du Lean Management
  • Acquérir la motivation et se sentir impliqué dans la démarche
  • Contribuer à la réflexion et au déploiement des actions

Programme

Partie 1

  • Les fondements du Lean Management
    • Genèse, définition et objectifs du Lean
    • Principes, approche et philosophie du Lean
    • Déclinaison dans les différents périmètres Lean Manufacturing, Office, Logistique
  • Mise en pratique au sein de l’usine « OrgaLab »
    • Fonctionnement d’une entreprise en organisation classique
    • Constats sur les indicateurs de performance et les gaspillages
    • Etapes d’une démarche d’amélioration continue / Lean
  • Le diagnostic Lean de la chaine de valeur
    • Cartographie VSM (Value Stream Mapping)
    • Bilan de la VSM et indicateurs associés
    • Observation et analyse des gaspillages sur le terrain par la pieuvre des Mudas
    • La voix du terrain par le SDA (Satisfactions, Difficultés, Améliorations)
  • La cartographie cible et les chantiers à mener
    • Les questions pour envisager une cible Lean atteignable
    • Les Kaizens : Objectifs et gains envisagés
    • La cartographie future VSM et les chantiers
  • Focus 1 :
    • Savoir-être Lean
    • Esprit Lean
    • Décloisonnement
    • Communication

Partie 2

  • Les projets Lean suite au diagnostic
    • Fiche de cadrage et pilotage d’un chantier, projet A3
    • Cadrage, objectifs, contenu, livrables, indicateurs
    • Techniques d’animation d’un chantier simple
  • Les principes et outils clés du Lean
    • Rythmer les activités : Takt time, temps réel
    • Synchronisation des flux et des process
    • Mise en ligne, équilibrage des activités, Andon
    • Management visuel de la performance HQCDE
    • Animations à intervalles courts, rituels d’animation
    • Outils de base de résolution de problème : QRQC, Ishikawa, Pareto, 5P, Critique constructive, PDCA
    • 5S, impacts sécurité, qualité, environnement
    • Lissage des flux, gestion de la demande
    • Logique des Flux tirés et outils Kanban, BV-BP, Picking, Synchrone
    • Simplification du pilotage des flux et séquencement des activités
    • Flexi-productivité par le SMED et les tailles de lots
  • Mise en en pratique au sein de l’usine « OrgaLab »
    • Déploiement des outils du Lean
    • Fonctionnement d’une entreprise en mode Lean
    • Conclusion sur la performance et les différences
  • Focus 2 :
    • Savoir-être Lean
    • Travail en équipe
    • Conduite du changement

Conditions de certification

  • A l’issue de la dernière journée de formation, les apprenants recevront un questionnaire de certification en ligne
  • Le stagiaire se voit remettre un certificat Yellow Belt Lean Management ainsi qu’une carte attestant sa réussite et sa certification

Ces formations peuvent vous intéresser

Top formation Top formation !
Formation certifiante

Green belt lean management

Lean Management
6 jours
À partir de : 4010€ HT (par personne)
En savoir +
Formation certifiante

Yellow belt lean 6 sigma

Lean Management
3 jours
À partir de : 1855€ HT (par personne)
En savoir +
Formation certifiante

White belt lean management

Lean Management
1 jour
À partir de : 635€ HT (par personne)
En savoir +
Voir toutes les formations