Il convient de formaliser les règles et les bons principes LEAN qui feront références lors des nouveaux projets. Ce module vous donne les clés pour structurer parfaitement votre référentiel LEAN.
Objectifs de la formation
Identifier les bonnes pratiques du Lean
Formaliser les règles de mise en œuvre en intégrant les spécificités de l’entreprise
Faire des propositions pour bâtir un socle commun, partagé et évolutif sur les bonnes pratiques du Lean
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire pour cette formation
Programme de la formation Déployer votre LPS : Lean Production System
Partie 1
Définition du Lean Production System
Concepts et outils du Lean utilisés dans les entreprises
La production sous TAKT TIME et la mise en ligne
L’équilibrage et la synchronisation des process
La planification mixée lissée, séquenceur
Le pilotage des flux entre le magasin et les bords de ligne
Le management de terrain et les outils associé
Partie 2
Le déploiement des concepts et des outils
La méthodologie de déploiement
La culture de l’entreprise dans une démarche L.P.S.
L’interaction des projets existants et les particularités liées à l’entreprise
Le niveau de connaissance et de pratique des outils
Les indicateurs associés
Elaboration du référentiel LPS
L’analyse fonctionnelle du Lean Production System
Les fonctions à satisfaire : Liste, hiérarchisation, critères
Les informations pertinentes
La structure documentaire du L.P.S.
Application et respect du LPS dans les ateliers
Toutes nos formations sont susceptibles d’être financées par l’OPCO de votre entreprise. Contactez-nous pour plus d’informations.
