La formation Yellow Belt Lean Logistics partage la culture du Lean en transmettant des méthodes et outils de l’amélioration continue. Vos collaborateurs deviennent acteurs d’une chaîne logistique plus agile et performante, en optimisant les flux et en réduisant les gaspillages.
Objectifs de la formation
Comprendre les fondamentaux du Lean Office
Donner du sens à l’utilisation des outils du Lean en mobilisant les équipes dans la démarche
Relayer l’utilisation des outils existants et renforcer l’efficacité des pratiques et les résultats
Contribuer au déploiement des actions d’amélioration Lean et être force de proposition avec de nouveaux outils
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire pour cette formation
Programme de la Formation Yellow Belt Lean Logistics
Partie 1
Les fondements du Lean Management
Genèse, définition et objectifs du Lean
Principes, approche et philosophie du Lean
Déclinaison dans les différents périmètres Lean Logistics, Manufacturing, Office
Mise en pratique au sein de l’usine OrgaLab
Fonctionnement d’une entreprise de service en organisation classique
Constats sur les indicateurs de performance et les gaspillages
Etapes d’une démarche d’amélioration continue / Lean
Le diagnostic Lean de la chaine de valeur
Cartographie VSM (Value Stream Mapping)
Bilan de la VSM et indicateurs associés
Observation et analyse des gaspillages sur le terrain par la pieuvre des Mudas
La voix du terrain par le SDA (Satisfactions, Difficultés, Améliorations)
La cartographie cible et les chantiers à mener
Les questions pour envisager une cible Lean atteignable
Les Kaizens : Objectifs et gains envisagés
La cartographie future VSM et les chantiers
Savoir-être Lean
Esprit Lean / Décloisonnement / Communication
Partie 2
Les projets Lean suite au diagnostic
Fiche de cadrage et pilotage d’un chantier, projet A3
Animations à intervalles courts, rituels d’animation
Outils de base de résolution de problème : QRQC, Ishikawa, Pareto, 5P, Critique constructive, PDCA
5S, impacts sécurité, qualité, environnement
Lissage des flux, gestion de la demande
Logique des Flux tirés et outils Kanban, BV-BP, Picking, Synchrone
Simplification du pilotage des flux et séquencement des activités
Flexi-productivité par le SMED et les tailles de lots
Mise en en pratique au sein de l’usine « OrgaLab »
Déploiement des outils du Lean
Fonctionnement d’une entreprise en mode Lean
Conclusion sur la performance et les différences
Savoir-être Lean
Travail en équipe / Conduite du changement
Conditions de certification
A l’issue de la dernière journée de formation, les apprenants recevront un lien et devront répondre au questionnaire de certification en ligne, d’une durée d’une heure environ
Le stagiaire se voit remettre un certificat « Yellow Belt Lean Office » ainsi qu’une carte attestant sa réussite et sa certification, lorsque le résultat obtenu au questionnaire est supérieur ou égal à 75 points sur 100.
Toutes nos formations sont susceptibles d’être prises en charge par l’OPCO de votre entreprise. Contactez-nous pour plus d’informations.
