L’expertise EliteOrga en 9 étapes : #3 Méthodes Industrielles

EXPERTISE MÉTHODES ELITEORGA

À l’occasion de la semaine de l’Industrie et dans la continuité de notre série « L’expertise EliteOrga en 9 étapes », découvrons plus en détail le domaine des Méthodes Industrielles.

Malgré ce que l’on peut parfois espérer le bon sens est rarement suffisant, et l’excellence opérationnelle passe par de la méthodologie et des outils. En réponse à cela, la fonction méthodes s’est dévoilée comme étant un réel pivot de la compétitivité pour les entreprises industrielles dans une optique d’amélioration continue et d’optimisation de la production en réduisant les coûts et gaspillages.

Au fil des années, EliteOrga a développé une solide expertise Méthodes autour de trois axes fondamentaux :

L’industrialisation

Pour qu’une idée de nouveau produit se concrétise et se retrouve entre les mains du client, une grande série d’étapes est nécessaire. Et pour avancer efficacement et sereinement, il est important que ces étapes soient cadrées. C’est là qu’interviennent les méthodes, la définition des caractéristiques produit ou les moyens et flux de production font partie d’un process rigoureux. En somme la vision long terme est la clé d’une bonne industrialisation de produit pour produire plus, produire mieux et produire moins cher. 

La productivité vie série

Le produit existe, mais sa production reste perfectible… Ainsi les performances de production doivent être optimisées. Cela passe par un travail de fond sur les coûts de production qui sont rassemblés dans les gammes, et les coûts de matière première résumés dans la nomenclature du produit. La maîtrise des gammes et nomenclatures est synonyme de maîtrise des données techniques industrielles et donc de la marge sur le produit final. La réduction du coût de revient industriel est un objectif majeur dans la mise en place des Méthodes.

Le chiffrage des temps

Les techniques de chiffrage des temps permettent d’optimiser votre production que ce soit avec les méthodes d’industrialisation ou de productivité vie série. Quel sont les temps de production, les temps logistiques? Comment construire des standards de temps ? Des questions essentielles pour avoir des références claires et une base pour améliorer sa performance, le chiffrage des temps est au cœur de la fonction méthodes.

Définir et optimiser les capacités de production, améliorer l’ergonomie, restaurer les marges, réduire la non-qualité et les coûts sont les objectifs d’EliteOrga à travers ses formations et ses prestations de conseil.

Les formations EliteOrga permettent de monter en compétences vos équipes et de leur transmettre des éléments spécifiques aux méthodes afin d’améliorer leur performance. En effet des équipes motivées et formées sont à l’origine d’une organisation bien huilée et durable. EliteOrga propose ainsi près de trente formations sur les méthodes industrielles allant de l’approche globale aux outils techniques.

Mickaël BOUCEY, Directeur de Projets Associé nous partage la vision d’EliteOrga :

MICKAEL BOUCEY - ELITEORGA

« La fonction méthodes est une réelle interface dans une organisation en s’appuyant sur des méthodologies et des outils au centre des équipes. Nos parcours méthodes très opérationnels permettent d’interagir sur l’ensemble des leviers de la performance (QCDHE) et de faire de nos méthodistes de véritables facilitateurs de travail. »

Afin de bien assimiler les enjeux de la fonction méthodes, il est important de confronter les différents outils à la réalité du terrain. Il s’agit là du cœur des formations dans nos Écoles de la Performance, OrgaLab. 70% de pratique pour s’imprégner de la vision méthodes et s’équiper pour la mettre en place dans son environnement de travail. En plus de l’apport de connaissances, vos collaborateurs bénéficient d’une reconnaissance et valorisation par des formations certifiantes pour les chiffrages des temps tels que les outils BASIC MOST, le STOL ou la chrono-analyse.  

Ces formations peuvent également rentrer dans le cadre de l’accompagnement à la transformation. Notre équipe de consultants – experts ne viennent pas simplement vous conseiller dans votre évolution, mais réellement s’imprégner de votre entreprise pour y apporter des solutions adaptées et personnalisées. Un travail de fond pour accompagner vos équipes dans la stratégie et dans la mise en place des méthodes d’industrialisation, de productivité vie série et de chiffrage des temps. En développant des couples produits-process performants tout en insufflant la culture des Méthodes à vos collaborateurs, la mission de nos consultants est de venir booster votre production ! 

« La formation nous a permis de voir plus clair sur les clés et les leviers de réussite pour améliorer notre productivité notamment avec la fiabilisation des gammes et nomenclatures sur lesquelles nous travaillons désormais. »

Fabien J., en formation « Les fondamentaux de la fonction méthodes »

Vous souhaitez échanger avec nos experts Méthodes pour gagner en visibilité sur vos performances ? Alors contactez-nous au 02 40 20 83 29 ou par mail : contact@eliteorga.fr

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