Formation certifiante Déployer une démarche Lean Management Green Belt

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Formation certifiante Déployer une démarche Lean Management Green Belt
Formation certifiante Déployer une démarche Lean Management Green Belt

Le mot du formateur

Hervé FAUSTINE

Directeur de Projets Associé chez EliteOrga depuis 2009

Comprendre et maîtriser les principes fondamentaux du Lean Management afin d’identifier les leviers d’amélioration des processus.

Déployer une démarche Lean Green Belt en mettant en œuvre les outils et méthodologies adaptés (VSM, Kaizen, 5S, PDCA, DMAIC, etc.) et en maitrisant 4 à 7 outils Lean

Piloter des projets d’amélioration continue avec une approche structurée et des indicateurs de performance mesurables pour atteindre les résultats sur des cantiers Lean « simple »

Accompagner les équipes dans la transformation Lean, en animant des ateliers, en facilitant le changement et en favorisant une culture d’amélioration permanente.

Optimiser la performance et la qualité en réduisant les gaspillages, en améliorant la satisfaction client et en renforçant la compétitivité de l’organisation.

  • Être détenteur d’une certification Yellow Belt ou équivalent
  • et/ou  avoir une première expérience de pratique professionnelle  et une culture significative dans l’amélioration continue
  • et / ou Être détenteur d’un diplôme de niveau 5 et/ou 2 ans d’expérience professionnelle minimum dans un environnement professionnel où des processus organisationnels ou opérationnels sont gérés. 

Partie 1

Principaux outils abordés (savoir-faire) :

Conduite de projet Lean : méthodologie DMAIC

Piloter un chantier par les outils de base du Lean : VSM, SDA, les 9 gaspillages, Diagramme spaghetti, 9 questions du Lean, Indicateurs TRS.TRG, Identification des causes, VA/NVA

Mettre en place un Management Visuel de la Performance : 5S, KPI, Rituel d’animation, Animation Intervalles Court

Analyser et améliorer les flux physiques et d’information :

Flux poussé/tiré : Kanban, Kitting, Analyse ABC

Lissage : Takt-time, SMED, FIFO, Séquencement, Équilibrage

Optimiser la logistique : Gestion des stocks, BVBP, Petit train..

Standardiser les processus de Travail : Analyse de poste, Standard de travail, Fiches de poste, OI, Ergomapping

Renforcer la qualité :

Jidoka : Poka Yoke, Andon, AMDEC, Maintenance autonome

Résolution de problèmes : les outils RDP, méthode QRQC

Pour chaque outil, vous aborderez les fondamentaux, l’utilisation, la mise en œuvre, l’animation des outils et vous les mettrez en pratique dans l’usine OrgaLamp

Partie 2

Conduite d’un projet Lean (savoir-être) :

Pilotage de kaizen : Rôle du pilote, cadrage de chantier,  Kick-off, communication efficace, clôture d’un chantier

Conduite et accompagnement du changement : Donner du sens au projet, être en capacité à mettre en place des solutions et sensibiliser les connaissances et compétences

Leadership : conduite du projet et animation des équipes avec dynamisme et enthousiasme

Gestion du temps : rythmer le chantier, gérer son emploi du temps

Culture et état d’esprit : Satisfaction clients internes et externes et capabilité à remettre en cause les habitudes

Conditions de certification Déployer une démarche Lean Management Green Belt

Cette Formation prépare à la certification « Déployer une démarche Lean Management Green Belt » enregistrée au Registre Spécifique RS7296

=>Réussite du questionnaire de connaissances en ligne

•Examen en ligne (validé avec un score >75 points /100)

•Questions ouvertes et fermées pour valider les acquis théoriques

•Durée : 45 min à 1h

•A réaliser sous 2 semaines après la dernière session de formation

=>Rapport et soutenance

•Réalisation d’un rapport présentant un cas pratique réalisé en entreprise de 1 ou plusieurs Kaizens simples, réalisés du diagnostic aux résultats

•Soutenance devant un comité de validation : 1h

30 à 40 minutes de présentation

20 minutes d’échanges avec le jury

Composition du jury : Direction EliteOrga et Industriels

•A réaliser 6 mois maximum après la dernière session de formation

Après délibération du jury et validation du niveau attendu lors de la soutenance, le stagiaire se voit remettre un Diplôme « Déployer une démarche Lean Management Green Belt » ainsi qu’une carte attestant sa réussite et sa certification

Le Club Lean EliteOrga – CLEO

Photos des cartes Cléo

Les certifiés Green Belt reçoivent également leur carte d’appartenance à CLEO le Club Lean EliteOrga leur ouvrant un accès privilégié aux évènements du club. Cléo, le réseau EliteOrga des Experts Lean, regroupe les certifiés Green Belt, Black Belt, Master Black Belt et Blue Belt chez EliteOrga. Le club se réunit lors de 3 rencontres annuelles basées sur la convivialité, l’échange de bonnes pratiques et la participation active de ses membres.

Toutes nos formations sont susceptibles d’être prises en charge par l’OPCO de votre entreprise, y compris les journées d’accompagnement à la certification. Contactez-nous pour plus d’informations.

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