La formalisation des activités, la définition des temps, la recherche de gains de productivité et la maîtrise des effectifs représentent les composantes clés de ce module.
Objectifs de la formation
Quantifier les activités logistiques avec exhaustivité
Identifier les sources de gaspillages et proposer des axes d’ améliorations
Maitriser une méthodologie de gain de productivité adaptée au métier de la logistique
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire pour cette formation
Programme de la formation Améliorer la productivité en logistique
Partie 1
Les axes de la productivité en logistique et la communication autour d’un projet
Le déploiement d’une campagne d’Observations Instantanées (OI)
La méthodologie des OI sur les activités logistiques
Le déroulement d’une campagne d’observation sur le terrain
L’exploitation des résultats pour optimiser les saturations et maitriser les effectifs
Partie 2
La chrono-analyse des activités principales
La technique de chrono-analyse
Les modes opératoires logistiques
La détermination des temps unitaires
Les axes d’amélioration : sécurité et ergonomie, productivité, efficacité et qualité
La rédaction des standards pour les postes en logistique
Partie 3
La base de données temps logistique
La charte de temps logistique
Les activités à intégrer dans le temps unitaire et les actions liées au TRS
Le principe d’une base de données – Les fonctions à satisfaire et les variables d’influences
Les Formules de Calcul Rapide des Temps (FCRT)
Partie 4
Calcul de charge et maîtrise des effectifs en logistique
Applications de tous les outils sur des cas d’entreprises
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