Objectifs de la formation
- Mettre en place un processus AGILE et collaboratif de gestion de projets
- Créer une OBEYA room de pilotage des projets de A à Z
- Déployer l’esprit OBEYA pour le pilotage et la communication multi-niveaux
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire pour cette formation
Programme de la formation Déployer un management de projet AGILE avec OBEYA
- Les fondamentaux de la pratique OBEYA
- Origine de l’OBEYA-room et transposition
- Objectifs et sens donné pour les parties prenantes
- Technique de Management visuel
- Les atouts et la valeur ajoutée d’une OBEYA-room
- Accélération du time to market
- Partage de l’information et contribution dynamique
- Augmentation de la réactivité et accélération des décisions
- Vision globale et organisation court terme
- La construction de l’OBEYA-room
- Les acteurs concernés
- Périmètre de l’OBEYA room
- Management visuel type : voix client, plans, maquettes, indicateurs, planning macro et micro, suivi des problèmes
- Construction de l’OBEYA avec des données réelles
- Le fonctionnement et l’animation de l’OBEYA-room
- Rituel d’animation : Rythmes, acteurs, objectifs, contenus, timing
- Les rôles des contributeurs et membres des équipes projets
- Liens équipes projets, chefs de projets, comités de pilotage
- Management des indicateurs de performance du projet par le visuel
- Identification des irritants et résolution de problème
- Exigences et conditions de réussite de l’OBEYA-room
- Vie de l’OBEYA-room et pilotages multi-niveaux des projets
- La contribution des membres des équipes projets
- Revues de projets par les chefs de projets
- Comité de pilotage multi-projets
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