Déployer une démarche d’amélioration continue

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Le mot du formateur

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David GRONDIN

Directeur de Projets Associé chez EliteOrga depuis 2011

Retrouvez dans cette formation, une stratégie de déploiement, des repères et des outils pour mettre en pratique des actions de progrès pas à pas et faire évoluer la culture des collaborateurs durablement.

Objectifs

  • Acquérir ou renforcer la démarche de l’amélioration continue
  • Choisir et utiliser le bon outil au bon endroit et au bon moment
  • Piloter la rentabilité des projets d’amélioration continue

Programme

Partie 1

  • Rôle et mission de la fonction Amélioration Continue
  • La méthodologie O.C.O.R.D.A
  • Les projets sur l’engagement des machines
    • Modes de calcul du TRS
    • Détection des causes d’arrêt par les Observations Instantanées
    • Plans d’action associés et suivi par le PDCA
  • Les projets sur les processus de production
    • Valeur ajoutée et Dépense ajoutée
    • Analyse de la valeur du process
    • Réduction du temps de passage
    • Plans d’action associés et suivi par le PDCA

Partie 2

  • Les projets sur les postes de travail et les modes opératoires
    • Analyse des postes par A.M.O.P.A.C
    • Activité humaine avec simogramme
    • Plans d’action associés et suivi par le PDCA
  • Cohérence amélioration continue et Lean
  • La planification d’un projet d’amélioration continu

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