L’importance et l’enjeu de cette fonction sont très important car elle assure parfois à elle seule le résultat. La place de l’acheteur est aujourd’hui centrale dans l’entreprise.
Objectifs de la formation
Mettre en place une démarche achats
Déployer efficacement les étapes du processus
Connaître les techniques et outils de l’acheteur
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire pour cette formation
Programme de la formation Les fondamentaux de la fonction Achat
Partie 1
Situer la fonction dans la Supply Chain
Situer l’évolution de la fonction et place des achats
Fixer les priorités du service achat
Identifier les enjeux et les sources de profits
Comprendre le rôle et les missions de l’acheteur
Avoir une approche marketing
Gérer la relation avec les demandeurs et communiquer (interne et externe)
Déterminer et classer les différents types d’achats pour créer le portefeuille
Partie 2
Analyser la nature et les besoins de l’entreprise
L’analyse de Pareto appliqué aux achats
Elaborer son plan d’action
Adopter une démarche de fournisseur interne
Le traitement des demandes d’achat
L’expression du besoin (CDCF)
Adopter une démarche de fournisseur interne
Piloter le processus Achat
Évaluer le panel fournisseurs et sélectionner les fournisseurs
Maîtriser les points clés de la négociation :
Préparation
Déroulement
Conclusion
Taux de service fournisseur
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