Objectifs de la formation
- Savoir définir, lancer et maîtriser un projet
- Utiliser les outils, les méthodes et appliquer les bonnes pratiques liés au projet
- Savoir anticiper et maîtriser les risques
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire pour cette formation
Programme de la formation Maîtriser les outils incontournables du chef de projet
- Le lancement d’un projet
- Quand et comment initier un projet ?
- La présentation : Cadrage et fiche projet
- Les différentes étapes du lancement de projet
- La prise en compte de la culture projet des différents acteurs
- La conduite de projet et le pilotage
- Le plan du projet à piloter
- Les instruments, outils et indicateurs
- Tableau de bord et management visuel
- Estimer un projet
- Avant projet et faisabilité / Fiabilisation du projet
- L’approche macroscopique des tâches et rétro planning
- Évaluation des ressources et des budgets
- Anticiper et tenir les délais
- Le calcul des charges de travail
- Capacité et disponibilité des ressources
- Adéquation charge capacité et planification des tâches
- Organigramme des tâches et enchainement par le PERT
- Chemin critique et planning GANTT
- Maîtriser les coûts d’un projet
- Planifier les dépenses avec un budget-projet
- Utilisation du PERT-COAST
- Le lissage des dépenses et le suivi régulier
- Manager les risques liés au projet
- Matrice d’analyse des risques
- Facteurs d’exposition aux risques et actions préventives
- Plan de sécurisation du projet
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