Directeur de Projets Associé chez EliteOrga depuis 2011
Les dérives et les interrogations sur le fonctionnement de la GPAO sont souvent à l’origine de paramètres superflus ou de programmes parallèles. Choisir les bons paramètres, savoir les dimensionner, en connaître les impacts, voilà les ambitions affichées pour ce module.
Objectifs de la formation
Acquérir une culture globale sur la gestion de production
Maîtriser le fonctionnement M.R.P. pour planifier et lancer la production
Apprendre les bonnes pratiques pour paramétrer la G.P.A.O
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire pour cette formation
Programme de la formation Piloter la production et paramétrer la GPAO/ERP
Partie 1
La logistique et la gestion de production
Les missions et les leviers
Origine des modes de gestion flux poussés M.R.P. et flux tirés
Apprentissage de l’architecture M.R.P.
Le guidage des flux avec le P.I.C. / P.D.P.
Le coeur du système avec les données techniques
Le traitement des données par le calcul des besoins
Le pilotage des flux d’approvisionnement et de production
Partie 2
Les données techniques industrielles
La nomenclature et la profondeur
Les gammes de fabrication et la longueur des process
Les centres de charge et les T.R.S.
Les tailles de lot
Partie 3
La planification de la production
Adéquation charge / capacité
Le calcul et la maîtrise des délais
Le calcul des besoins bruts et nets
Les ordres de fabrication et les ordres d’approvisionnement
Partie 4
Mise en situation à l’aide d’un jeu pédagogique
Découverte de l’entreprise
Mise en œuvre d’une gestion de production manuelle
Règles sur les lots : productif, flexible, cohérent avec la demande
Planification et ordonnancement de la production
Simulations de la production
Optimisation des paramètres
Impacts sur le taux de service client, les stocks et les encours
Cohérence avec la productivité exigée
Conclusions sur l’efficacité des résultats
Toutes nos formations sont susceptibles d’être financées par l’OPCO de votre entreprise. Contactez-nous pour plus d’informations.
