Comment fixer les Objectifs ? Comment identifier les Gaspillages ? Comment piloter et rythmer les activités et les ressources ?
Cette formation vous donnera tous les leviers pour y répondre « analyser, coordonner, suivre, mesurer, agir … » et vous amènera à la performance de votre activité.
Objectifs de la formation
Fixer des objectifs opérationnels pour la mobilisation de l’équipe
Organiser le travail pour une gestion au plus juste des activités
Mesurer l’efficacité et agir à l’aide d’indicateurs et d’un tableau de bord
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire pour cette formation
Programme de la formation
Partie 1
Elaboration d’objectifs en cohérence avec la stratégie et les valeurs
Les objectifs d’activités (quantitatifs) et de développement (qualitatifs)
Réduction des gaspillages pour les tâches à périmètre flou et axes de progrès
Le bon tempo entre les temps pour l’action et pour les relations
Organisation du travail et gestion des priorités
Accompagnement des collaborateurs sur la priorisation des tâches
Indicateurs pour constater, analyser et ajuster l’activité
Tableau de bord d’équipe : place de chacun, échéances clés, tâches essentielles, résultats à atteindre, risques, incidents
Partie 2
Le pilotage de l’équipe par l’animation efficace des rituels et réunions
La mise en place d’AIC : Animations Intervalles Courts (briefs, top 5…)
Animations de l’équipe et rituels de fonctionnement du groupe
Travail collaboratif et la recherche de solutions d’amélioration
Rythme des rencontres de l’équipe (réunions, entretiens…)
Les règles et techniques pour des animations réussies
Toutes nos formations sont susceptibles d’être financées par l’OPCO de votre entreprise. Contactez-nous pour plus d’informations.
