Formation certifiante Piloter une démarche Lean Management Black Belt

Principaux outils abordés (savoir-faire) :

•Conduite d’une démarche Lean : méthodologie DMAIC, Pilotage, communication et coordination chantiers, Le comité de pilotage, Les clés de la pérennisation

•Déployer les outils du Lean : : VSM approfondie, Diagramme spaghetti, Indicateurs TRS/TRG, Identification des causes, VA/NVA , AMOPAC, Quick wins, PDCA, QRQC-8D

•Réaliser un Diagnostic Lean : Pieuvre des 9 Gaspillages, SDA, Lean Boxes, TRS, OTD

•Management Visuel de la Performance : 5S, Rituel d’animation, Animation Intervalles Court, pilotage des activités, KPI HQCDE

•Analyser et améliorer les flux physiques et d’information :

• Flux poussé/tiré : Kanban, Kitting, Analyse ABC, Synchronisation des flux

• Lissage : Takt-time, SMED, FIFO, Séquencement, Équilibrage, Gestion de la demande, PIC/PDP, Planification

•Optimiser la logistique : Gestion des stocks, BVBP, Logistique de proximité « Petit train », optimisation des implantations…

•Standardiser les processus de Travail : Analyse de poste, Standard de travail, Fiches de poste, OI, Analyse ergonomique, Ergomapping

•Renforcer la qualité :

• Jidoka : Poka Yoke, Andon, AMDEC, Maintenance autonome, Déployer la TPM

• Résolution de problèmes : les outils RDP , Pareto, ISHIKAWA, 5 Pourquoi, Critique constructive, méthode QRQC

Pour chaque outil, vous aborderez les fondamentaux, l’utilisation, la mise en œuvre, l’animation des outils et vous les mettrez en pratique dans l’usine OrgaLamp

Conduite d’un projet Lean (savoir-être) :

•Conduite et accompagnement du changement : Faire converger et sensibiliser les managers (plusieurs Green belt) et les équipes vers des objectifs communs à la maîtrise de la performance par l’amélioration continue

•Connaissance du contexte et de l’environnement : Avoir une bonne connaissance de l’entreprise, ses métiers et son environnement

•Leadership & animation : Savoir conduire un projet transverse ou d’envergure et mobiliser les managers et ressources par rapport aux objectifs

•Coordinateur et communiquant : Adapter sa communication et être un bon communiquant avec tous les niveaux hiérarchiques

•Culture et état d’esprit : Forte orientation clients avec grande ouverture d’esprit et capacité à remettre en cause les paradigmes pour atteindre l’excellence opérationnelles

Cette Formation prépare à la certification « Piloter une démarche Lean Management Black Belt » enregistrée au Registre Spécifique RS7312

=>Réussite du questionnaire de connaissances en ligne

•Examen en ligne (validé avec un score >75 points /100)

•Questions ouvertes et fermées pour valider les acquis théoriques

•Durée : 45 min à 1h

•A réaliser sous 2 semaines après la dernière session de formation

=>Rapport et soutenance

•Réalisation d’un rapport présentant un cas pratique réalisé en entreprise de 1 ou plusieurs Kaizens complexes, réalisés du diagnostic aux résultats

•Soutenance devant un comité de validation : 1h

• 30 à 40 minutes de présentation

• 20 minutes d’échanges avec le jury

Composition du jury : Direction EliteOrga et Industriels

•A réaliser 9 mois maximum après la dernière session de formation

Après délibération du jury et validation du niveau attendu lors de la soutenance, le stagiaire se voit remettre un Diplôme « Piloter une démarche Lean Management Black Belt » ainsi qu’une carte attestant sa réussite et sa certification