Formation Adopter le rôle de facilitateur / leader

• La posture et les comportements d’un manager-facilitateur
  • Les bases de l’analyse transactionnelle pour la communication
  • Les différents styles de management
  • Passage d’une somme d’individus à un collectif soudé
  • La transmission du savoir et l’encouragement de l’apprentissage
• Postures et comportements du leader
  • Le manager facilitateur de succès et meneur d’hommes
  • Le manager facilitateur de solidarité et protecteur
  • Le manager facilitateur de cohésion et d’efficacité
  • Le manager facilitateur de réussite collective

• Les questions à se poser pour tenir la posture de facilitateur
  • Les cas de figures du manager facilitateur / leader
  • L’animation d’une équipe, d’un collectif hiérarchique
  • Le facilitateur / leader dans le cadre d’équipes transversales
  • Les risques d’échec et les conditions de réussite

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