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- Construire une équipe soudée et performante
- Donner les repères et les moyens nécessaires au développement de l’équipe
- Favoriser l’implication individuelle et collective
Prérequis
- Aucun prérequis nécessaire pour cette formation
Programme de la formation
	
		
		
			
- Les 4 types de collaborateurs selon leur degré d’autonomie
- La cartographie des niveaux d’autonomie de l’équipe pour une vision globale
- Analyse individuelle de la compétence (tâches) et de la motivation (relations) 
- Adaptation du style d’animation et du comportement au niveau d’autonomie 
- Moyens d’actions selon les niveaux d’autonomie 
- Utilisation du cycle de l’autonomie pour faire progresser les collaborateurs
 
 
	 
	
		
		
			
- Les composantes de la motivation individuelle et collective
- La délégation et la responsabilisation 
- Construire une compétence globale avec la dynamique d’apprentissage 
- La cohésion et la cohérence au sein de l’équipe 
 
- Les signes de reconnaissance du travail
- Valorisation de la contribution à la production et à la coopération 
- La confiance (crédibilité et légitimité) pour assurer la pérennité des performances
 
 
	 
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