Connaitre, animer et motiver mon équipe

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Connaitre, animer et motiver mon équipe
Connaitre, animer et motiver mon équipe

Objectifs

  • Construire une équipe soudée et performante
  • Donner les repères et les moyens nécessaires au développement de l’équipe
  • Favoriser l’implication individuelle et collective

Programme

Partie 1

  • Les 4 types de collaborateurs selon leur degré d’autonomie
  • La cartographie des niveaux d’autonomie de l’équipe pour une vision globale
  • Analyse individuelle de la compétence (tâches) et de la motivation (relations)
  • Adaptation du style d’animation et du comportement au niveau d’autonomie
  • Moyens d’actions selon les niveaux d’autonomie
  • Utilisation du cycle de l’autonomie pour faire progresser les collaborateurs

Partie 2

  • Les composantes de la motivation individuelle et collective
  • La délégation et la responsabilisation
  • Construire une compétence globale avec la dynamique d’apprentissage
  • La cohésion et la cohérence au sein de l’équipe
  • Les signes de reconnaissance du travail
  • Valorisation de la contribution à la production et à la coopération
  • La confiance (crédibilité et légitimité) pour assurer la pérennité des performances

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