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Formation Diagnostiquer un secteur et réaliser des gains de productivité

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Formation Diagnostiquer un secteur et réaliser des gains de productivité
Formation Diagnostiquer un secteur et réaliser des gains de productivité

Le mot du formateur

Mickaël BOUCEY

Directeur de Projets Associé chez EliteOrga depuis 2006

Améliorer efficacement les performances d’un secteur ou d’un atelier passe obligatoirement par l’adhésion à une culture et un langage communs. Avec cette méthodologie, rien n’est laissé au hasard pour identifier les gisements de productivité et proposer des améliorations rentables

Objectifs de la formation

  • Pratiquer l’amélioration continue au quotidien
  • Utiliser une méthodologie pour observer et valoriser les déperditions
  • Hiérarchiser les axes de travail et appliquer les outils pertinents
  • Synthétiser, mettre en forme et «vendre» son projet d’amélioration

Prérequis

  • Aucun prérequis nécessaire pour cette formation

Programme de la formation

Partie 1

  • Les leviers de la productivité : Coût – Qualité – Délai
  • L’organisation globale de l’entreprise et les fonctions

Partie 2

  • Le rôle et les missions méthodes
  • La méthodologie du diagnostic OCORDA

Partie 3

  • L’analyse des moyens
    • Le Taux de Rendement Synthétique (T.R.S.)
    • Les Observations Instantanées (O.I.) machines
    • Les Observations Instantanées sur les activités manuelles
    • La hiérarchisation des causes d’inactivité
    • Approche économique

Partie 4

  • L’analyse des processus
    • La sélection des produits
    • Les données techniques
    • Nomenclatures et Gammes
    • Les tailles de lots et les contenants
    • Analyse fonctionnelle du processus
    • Observation sur le terrain
    • Enregistrement et mesure
    • La hiérarchisation des causes de Dépense Ajoutée

Partie 5

  • Les outils d’optimisation
    • Les simogrammes
    • La critique constructive

Partie 6

  • Les projets d’amélioration globale
    • La rentabilité et les investissements
    • L’acte de vente d’un projet

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