Fixer des objectifs et piloter l’activité de mon équipe

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Fixer des objectifs et piloter l’activité de mon équipe
Fixer des objectifs et piloter l’activité de mon équipe

Objectifs

  • Fixer des objectifs opérationnels pour la mobilisation de l’équipe
  • Organiser le travail pour une gestion au plus juste des activités
  • Mesurer l’efficacité et agir à l’aide d’indicateurs et d’un tableau de bord

Programme

Partie 1

  • Elaboration d’objectifs en cohérence avec la stratégie et les valeurs
  • Les objectifs d’activités (quantitatifs) et de développement (qualitatifs)
  • Réduction des gaspillages pour les tâches à périmètre flou et axes de progrès
  • Le bon tempo entre les temps pour l’action et pour les relations
  • Organisation du travail et gestion des priorités
  • Accompagnement des collaborateurs sur la priorisation des tâches

Partie 2

  • Indicateurs pour constater, analyser et ajuster l’activité
  • Tableau de bord d’équipe : place de chacun, échéances clefs, tâches essentielles, résultats à atteindre, risques, incidents
  • La mise en place d’AIC : Animations Intervalles Courts (briefs, top 5…)
  • Animations de l’équipe et rituels de fonctionnement du groupe
  • Travail collaboratif et la recherche de solutions d’amélioration
  • Rythme des rencontres de l’équipe (réunions, entretiens…)

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