Objectifs de la formation
Identifier les leviers de la stratégie de l’entreprise
Contribuer à la définition ou au pilotage de la stratégie d’entreprise
Déployer les outils de pilotage stratégique
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire pour cette formation
Programme de la formation Stratégie d’entreprise
La démarche stratégique d’une entreprise
Définition, utilité, principe, politique de l’entreprise et vision
Le plan stratégique de l’entreprise et les objectifs associés
L’alignement et le pilotage stratégique
Analyse du contexte de l’entreprise
Les outils clés de la stratégie et leur champ d’application
La chaine de valeur et le modèle de Porter
La méthode PESTEL
Utilisation de la matrice BCG
Analyse SWOT
Les leviers de la stratégie de l’entreprise
Options stratégiques : coûts, inno., niche, intégration, diversification…
Facteurs clés de succès
Questionner son business model
Enjeux de croissance interne et externe
La stratégie d’innovation
La gestion des risques
Le pilotage stratégique et opérationnel de l’entreprise
Tableau de bord prospectif BSC : Balance Score Card (outil groupe)
La matrice Hoshin Kanri (X)
Alignement stratégie groupe, site / BU et objectifs opérationnels
Réussir le déploiement de la stratégie en intégrant les équipes
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