« Cette formation vise d’une part à optimiser les process de fabrication en donnant des outils structurés. D’autre part, elle permet d’acquérir des connaissances sur les DTI (Documents Techniques Industrielles) qui sont les fondations de ce métier. «
Objectifs de la formation
Appréhender les enjeux et les missions de la fonction Méthodes
Comprendre l’importance d’une nomenclature et des gammes fiabilisées
Mesurer l’impact des temps sur la performance industrielle
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire pour cette formation
Programme de la formation
Partie 1
Introduction à l’organisation industrielle
Chaîne du produit du besoin à la satisfaction client
Les leviers d’actions Coût Qualité Délai
Le Prix de Revient Industriel
Les données techniques : la base de la fonction Méthodes
La nomenclature du produit :
Le rôle primordial de la nomenclature pour l’organisation industrielle
Définition de la nomenclature et de ses constituants
L’architecture type de la nomenclature
Les gammes de fabrication :
Définir les gammes de fabrication
Lien entre nomenclature et gammes de fabrication
Le contenu des gammes
Les tailles de lot de production :
Flexible
Productif
Cohérent
Le TRS : Taux de Rendement Synthétique
Les standards industriels
Les causes de Non TRS
Les missions du service Méthodes
Les activités principales et secondaires
Les interactions avec l’ensemble des fonctions de l’entreprise
Exemples de structure Méthodes en entreprise
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