Directeur de Projets Associé chez EliteOrga depuis 2006
La démarche d’amélioration en atelier permet de diagnostiquer et de trouver des solutions simples et rapides pour éliminer les gaspillages. Réalisez des changements rapides, visibles et productifs dans vos ateliers et déployez l’amélioration continue !
Objectifs de la formation
Identifier les sources de gaspillage et leurs répercussions.
Utiliser les outils d’un chantier Hoshin Kanri pour réduire les gaspillages.
Animer un chantier d’amélioration en impliquant le personnel.
Prérequis
Aucun prérequis nécessaire pour cette formation
Programme de la formation
Partie 1
Les principes de la Méthode d’amélioration des flux « Hoshin »
Historique et concepts de base
Les principes et les sources de gaspillage
Le déroulement d’un chantier d’amélioration
Le choix pertinent du secteur à étudier
La constitution du groupe de travail
Les objectifs des participants
La planification du chantier
Partie 2
Les outils de la Méthode Hoshin et les supports associés
Analyse de l’environnement et de la méthode 5S : Supprimer, Situer, Scintiller, Standardiser, Suivre.
L’analyse de déroulement et le diagramme de circulation
Le pendulage des activités
La définition du cadencement et l’équilibrage
Le diagramme Homme/Machine
Les outils de recherche de solutions
La conduite du chantier
Les techniques d’animation du groupe Hoshin
La définition et le suivi des indicateurs de progression
La définition et le suivi du plan d’actions
La restitution des résultats
Toutes nos formations sont susceptibles d’être financées par l’OPCO de votre entreprise. Contactez-nous pour plus d’informations.
