Formation certifiante Green belt lean management

• Savoir-Faire
  • Outils de base :
    • Identification des causes,
    • Vert/Rouge ou VA/Non VA,
    • Diagramme spaghetti,
    • Calcul TRS, TRG,
    • VSM/MIFA, VSM Produit/Process,
    • Calcul de l’efficience du cycle
  • Travail standardisé :
    • Analyse de déroulement,
    • Fiche de capacité de poste,
    • Kitting,
    • Analyse de simultanéité,
    • Jidoka : Poka Yoke, ANDON, AMDEC, Maintenance autonome,
    • Management visuel : 5S, rituels d’animation,
    • Flux poussé/tiré : Kanban, supermarché, analyse ABC,
    • Milkman system, cellule EAP/UAP,
    • Lissage : Pace maker, SMED, calcul taille des lots, Takt Time, FIFO

• Savoir-Être
  • Conduite et accompagnement du changement : Donner du sens au projet, être en capacité à mettre en place des solutions et sensibiliser les connaissances et compétences
  • Connaissance du contexte et de l’environnement : Bonnes connaissances des enjeux et des parties prenantes
  • Leadership : Conduite du projet et animation des équipes avec dynamisme et enthousiasme
  • Coordinateur et communiquant : Fédérer, être à l’écoute de l’équipe et bien communiquer avec les niveaux hiérarchiques
  • Culture et état d’esprit : Satisfaction clients internes et externes et capabilité à remettre en cause les habitudes

Cette Formation prépare à la certification « Déployer une démarche Lean Management Green Belt » enregistrée au Registre Spécifique RS7296 et est finançable par le CPF via moncompteformation.gouv.fr

=>Réussite du questionnaire de connaissances en ligne

•Examen en ligne (validé avec un score >75 points /100)

•Questions ouvertes et fermées pour valider les acquis théoriques

•Durée : 45 min à 1h

•A réaliser sous 2 semaines après la dernière session de formation

=>Rapport et soutenance

•Réalisation d’un rapport présentant un cas pratique réalisé en entreprise de 1 ou plusieurs Kaizens simples, réalisés du diagnostic aux résultats

•Soutenance devant un comité de validation : 1h

30 à 40 minutes de présentation

20 minutes d’échanges avec le jury

Composition du jury : Direction EliteOrga et Industriels

•A réaliser 6 mois maximum après la dernière session de formation

Après délibération du jury et validation du niveau attendu lors de la soutenance, le stagiaire se voit remettre un Diplôme « Déployer une démarche Lean Management Green Belt » ainsi qu’une carte attestant sa réussite et sa certification

ACCOMPAGNEMENT A LA CERTIFICATION – 3 jours

• Pourquoi se faire accompagner jusqu’à la certification Déployer une démarche Lean Management Green Belt ?
  • Le coaching sert à accompagner les stagiaires dans leur projet de mise en pratique et le processus de certification.
  • Les apprenants du niveau Green Belt Lean Management doivent réaliser un rapport présentant un ou plusieurs chantiers d’améliorations simples, réalisés du diagnostic aux résultats, et le soutenir devant un comité de validation.
  • Le consultant expert EliteOrga s’assure, lors de l’accompagnement des projets support du mémoire, du bon pilotage des chantiers et que les résultats répondent au niveau de gains attendus.
  • Accompagner le candidat jusqu’à l’autonomie totale dans le pilotage de chantiers lors de sa certification, grâce à l’accompagnement de consultants experts EliteOrga.
• Objectifs
  • Accompagnement opérationnel dans la mise en œuvre sur site et apports complémentaires selon les besoins du chantier
  • Accompagnement pour la réalisation du rapport et préparation de la soutenance
  • A l’issue de son parcours de formation Green Belt Lean Management, votre collaborateur aura acquis les connaissances et l’expérience opérationnelle pour être un réel pilote de vos futurs chantiers